河北省康养地产发展战略转型研究--以H公司康养地产项目为例.pdf

摘要

随着健康地产产业的崛起和人口老龄化趋势的加剧，康养地产在河北省逐渐受到

关注和重视，河北省政府出台一系列优惠政策和规划引导，加大了对康养地产产业的

扶持力度，鼓励社会资本进入康养地产领域，房地产开发商纷纷进军康养地产产业，

河北省康养地产发展现状呈现出稳步增长的态势。然而，由于大型房地产开发商所面

临的业绩压力及其固有的企业经营理念，使得这类企业所开发的康养地产依然带有浓

厚的房地产属性，这导致养老功能的核心竞争力相对薄弱，常常表现出概念性过于突

出而实质性内容不足的现象，开发项目良莠不齐，在这种情况下，河北省康养地产企

业急需在政策扶持下抓住机遇，及时制定适合市场及企业现状的转型升级战略，不断

提升企业的核心竞争力。

本文以H公司温泉康养小镇为例，结合河北省康养地产的宏观环境，通过运用企

业战略管理理论，对H公司发展的经营环境及影响因素进行具体分析。首先，对河北

省康养地产项目的外部环境进行分析，运用PEST分析模型，从政策环境、经济环境、

社会环境、技术环境4个方面对H公司宏观环境进行分析，发现河北省康养市场仍然

是一片蓝海，在政策扶持、消费观念转变、旅游经济发展等因素影响下市场需求不断

增加；采用波特五力模型分析康养地产项目的行业环境，发现当前康养行业供给和需

求存在一定程度失衡，普惠性康养服务项目尚未成熟，行业的发展步伐相对缓慢。其

次，对H公司康养地产项目的内部环境进行分析，采用AHP层次分析法，构建H公

司康养地产项目发展影响因素指标体系，对H公司康养地产发展影响因素指标进行打

分，得出消费者收入水平、企业运营能力、产业链融合为显著影响因素，H公司发展

过程中存在的问题为受到传统养老观念影响，康养地产有效需求不足，康养地产项目

市场定位偏差，运营差异化不够，产业集中度不高，产业链整合不足等。最后，为H

公司康养地产转型升级制定战略，包括市场定位调整、产品服务创新、差异化运营、

产业链整合战略，增强企业在市场中的竞争力，推动H公司康养地产项目的可持续发

展，也为河北省康养地产企业制定企业发展战略、提升企业持续运营能力、保持稳定

发展势头提供借鉴案例。

关键词：康养地产；发展战略；转型；影响因素

Abstract

Withtheriseofthehealthindustryandtheintensificationoftheagingpopulationtrend,

thewellnessrealestatesectorisgraduallygainingattentionandimportanceinHebeiProvince,

TheHebeiprovincialgovernmenthasalsoincreaseditssupportforthewellnessrealestate

sectorbyintroducingaseriesofpreferentialpoliciesandplanningguidelinestoencourage

socialcapitalinvestmentinthisfield,Asaresult,thedevelopmentstatusofthewellnessreal

estateinHebeiProvinceshowsasteadygrowthtrend.However,duetotheperformance

pressurefacedbylargerealestatedevelopersandtheirinherentbusinessphilosophies,the

wellnessrealestatedevelopedbythemoftenretainsastrongrealestatecharacteristic,leading

torelativelyweakcorecompetitivenessinelderlycarefunctionality,whichfreq