机电一体化设备管理与保养之我见 .pdf

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【摘要】单一的设备维修模式现在已成为历史了，现在先进企业所实行的设

备管与维修模式大致分为事后维修、预防维修和欲知维修等三种模式，并且现

代维修已逐步由预防维修向欲知维修发展。这就要求技术人员掌握设备运行状况

及其技术规范的情况下认真做好设备管维修工作，掌握多门学科的知识综合运

用，建立厂长到一线工人都来参与其体系，实行专业管和群众管相结合办法。

维修是恢复工程机械技术性能，排除故障及消除故障隐患，延长机械使用寿命的

有效手段。

【关键词】机电设备;管;保养

一、设备的管

1、设备管的四项要求：

（1）清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油

污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；

（2）整齐工具、附件、工件（产品）要放置整齐，管道、路要有条；

（3）润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明

亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；

（4）安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐

全可靠，及时消除不安全因素。

设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,

设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。设备的日常维护保

养是设备维护的基础工作，我们必须做到制度化和规范化。对机床厂各设备的定

期维护保养工作，要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，机电班

设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。设备定期检查是一种

有计划的预防性检查，同时还可借助一定的检查工具和仪器进行检查，对某些机

械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。

二、设备的保养

（一）一级保养

一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查,

清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备

各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h,一保完

成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企

业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消

除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供

保障。

（二）二级保养

二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检

修计划，对设备进行部分解体检查和修，更换或修复磨损件，清洗、换油、检

查修电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保

养所用时间为7天左右。

二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间主任和操作者验收，验

收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设

备完好率，延长大修周期。

（三）三级保养

1、设备的日常维护保养

设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。

（1）日例保

日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后

四件事。

1）班前四件事消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑

加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速

运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。

2）班中五注意注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、

气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。

3）班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设

备导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫工作场地，整附件、工具。填写交

接班记录和运转台时记录，办交接班手续。

（2）周例保

周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h,精、大、

稀设备4ho

1）外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内

外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。

2）操纵传动检查各部位的