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中级工商管理-中级经济师《工商管理实务》押题密卷2

单选题（共73题，共73分）

(1.)根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

（江南博哥）B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

正确答案：B

参考解析：本题考查独立董事的人数。中国证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

(2.)根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。

A.主持公司生产经营管理

B.拟订管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

正确答案：D

参考解析：本题考查经理机构的职权。经理行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）公司章程和董事会授予的其他职权。D选项属于全体股东的权利。

(3.)需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。

A.基础研究

B.应用研究

C.市场需求信息

D.技术和需求合成

正确答案：C

参考解析：本题考查技术创新的过程与模式。需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。

(4.)测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利率

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

正确答案：D

参考解析：本题考查财务杠杆系数和资本成本率。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。综合上述，测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。

(5.)某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

正确答案：D

参考解析：本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的此项战略属于企业职能战略。

(6.)企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评价

正确答案：C

参考解析：本题考查战略控制的含义。战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

(7.)贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。

A.标准化和专业化

B.多样化和制度化

C.自动化和准时化

D.结构化和形式化

正确答案：C

参考解析：本题考查丰田生产方式。贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化。

(8.)关于库存控制方法的说法,正确的是

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

正确答案：C

参考解析：定量控制法又称订货点法，它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前期）后货物到达，补充库存。定期控制法又称订货间隔期法，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定。

(9.)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。

A.85

B.90

C.96

D.100

正确答案：C

参考解析：本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=（8×60）/5=96（件）。

(10.)某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7