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行业专题报告/证券研究报告
内容目录
1商超调改,调的是什么?4
1.1传统商超面临经营困局,调改破局势在必行4
1.2传统商超顺应潮流积极进取,纷纷加入调改大军5
1.3海外商超调改经验:朝折扣化、体验化模式积极靠拢7
2商超调改,对供应链的影响几何?10
2.1商超调改是精细化选品和强化供应链建设的结果10
2.1.1精细化选品:SKU精选,缩减数量、提高质量11
2.1.2强化供应链建设:优化产品力,提升全环节效率利润12
2.2优化商品结构,熟食、烘焙和生鲜产品流量爆品效应显著13
2.3回归产品力,利好品类品牌和ODM能力强的公司14
3投资建议:自下而上,积极拥抱16
4风险提示18
图表目录
图1.2020-2024网上零售额呈持续走高趋势4
图2.零食量贩门店数量快速增长4
图3.行业领先企业2024Q1-3营收及净利不佳5
图4.永辉超市门店调改后开业当日销售表现亮眼6
图5.奥乐齐ALDI自有品牌的供应链采购模式及价值贡献8
图6.部分商品价格对比:奥乐齐VS沃尔玛(美元)(2019年同期价格对比)9
图7.海外商超提供提升消费体验的个性化服务10
图8.卡拉杰克模型将物资分为四种类型11
图9.传统商超调改加强供应链建设13
图10.小红书产品推荐中烘焙类占比较高14
图11.商超着力打造自有品牌15
图12.商超调改主要变化16
图13.商超调改利好品类品牌及ODM能力强的公司17
表1.商超调改措施涵盖多个方面7
2
行业专题报告/证券研究报告
表2.商超调改中产品结构调整是重要动作12
表3.超市调改后鲜食比例提升14
表4.主要公司盈利预测表18
3
行业专题报告/证券研究报告
1商超调改,调的是什么?
1.1传统商超面临经营困局,调改破局势在必行
消费端:消费者对购物体验的要求愈发多元和细致。在商品需求上,消费者既对
品质和种类的要求不断提高,又希望有更低廉优惠的价格。例如,消费者对生鲜
产品的新鲜度、安全性关注度提升,促使商超优化生鲜供应链,增加有机蔬菜、
进口水果等高品质生鲜商品的供应。在购物环境及体验上,消费者也希望得到更
人性化的体验,促使商超进行调整改革,如拓宽主副购物通道,降低货架高度,
增加顾客休息区,并配备微波炉、一次性纸杯、直饮水、充电等设施。
供给端:传统商超经营面临困局,人流量及成本承压。
各类渠道业态的丰富兴起,对传统商超冲击巨大。从传统商超经营情况来看,
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