国家开放大学行管本科2025公共人力资源判断题汇总.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

国家开放大学行2025公共人力资源

判断题汇总（含答案）

1,我国的事业单位具有极强的公共性,其收入来源、运行机

制和组织目的均明显不同于以盈利为目的的私营部门,理应

归入公共部门。√

2.根据国家事业单位分类改革精神,我国的事业单位分为全

额拨款事业单位,差额拨款事业单位。(×)

3、公共部门是指拥有公共权力、以谋取公共利益为目的的

各种组组机构,在我国包括政府部门、事业单位、非营利性

的非政府组织,不包括国有企业。(×)

4.人力资源不同于其他经济资源的一个是显著特征就是其

能动性。(×)

5.人力资源管理理念是企业文化理念的核心,一个组织对其

员工的看法是最根本的企业文化价值观。(√)

6.麦肯锡的7S模型表明,管理软硬兼备、虚实并蓄,是一个

复杂、完整的系统,其核心是制度（×）

7.公共部门的机构臃肿、人员庞杂,人工成本巨大,其中的原

因非常复，包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属

性、公共管理的特殊性等多个方面,但最重要的是缺乏科学

的人力资源规划。(√)

8.从结果来看,战略性人力资源规划应该致力于以下关键问

题:与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。(√)

9.马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上(一般为1年)各

类人力资源分布情况的一种动态预测技术。这也是从统计学

中借鉴过来的一种定性预测方法,它的基本思想是找出组织

过去人力资源流动的比例,以此预测未来人力资源的供给情

况。(×)

10.从理论上看,早期的人力资源规划强调人力资源的需求

分析和供给分析,然后确定两者的差距,引导出消除差距的

方法,如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。(√)

1l.使用回归预测法的关键是要找出那些与人力资源需求高

度相关的变量,这样建立起来的回归方程预测效果才会比较

好。(√)

12.晋升规划一般通过晋升比率、晋升年资、晋升时间等指

标来表达。(√)

13.工作分析是编写工作说明书、制定工作规范的基础,对人

力资源管理的各项工作都会产生重要影响。(√)

14职等是指同职系中工作性质、繁简难易程度、责任轻重程

度以及所需资格高低程度相同或充分相似的职位。(×)

15资格说明书是在工作描述基础上对任职资格的界定与说

明。它以“事”为中心,主要说明什么样的人能胜任某项工

作的问题。资格说明书可以为人员招聘、培训、考评、甄选

与任用提供据。（×）

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

16工作分析就是以职位为中心,对职位构成的几个要素即

“工作,岗位任职者、职责与职权,环境,激励与约束机制”，

逐个进行分析,最后得出最适合职位要求的工作分析文件。

（√）

17.在选择观察对象时应该采用“标杆瞄准”的原则。选取

绩效水平中等的任职者作为观察对象。(×)

18.我国公务员职位分类度制度需要兼顾品位分类和职位分

类各自的因素,注意吸收两者的优点,把品位分类与职位分

类有机结合起来,以职位分类为主,兼顾品位分类。(√)

19.因事择人原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点,