管理体系两阶段审核的合理性安排和实施.docx

管理体系两阶段审核的合理性安排和实施

目录

管理体系两阶段审核的合理性安排和实施（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、管理体系审核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

三、两阶段审核的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

四、管理体系两阶段审核的合理性安排与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．6

4.1第一阶段审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

4.2第二阶段审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

五、两阶段审核的关键环节与要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

5.1审核范围的确定与审核计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

5.2审核团队的组建与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

5.3现场审核的实施与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

5.4审核报告的编制与审核结论的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

六、实施过程中的注意事项与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

6.1加强沟通协调，确保信息畅通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.2注重审核证据的收集与整理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.3保障审核过程的独立性与公正性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.4重视审核结果的反馈与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

七、管理体系两阶段审核的实践效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

7.1提高管理体系运行效率与效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

7.2促进组织持续改进与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.3增强组织竞争力与市场份额．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

8.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

8.2对未来研究的展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

管理体系两阶段审核的合理性安排和实施（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．29

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.1审核目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.2审核范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.3审核依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

管理体系两阶段审核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1两阶段审核的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2两阶段审核的优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

第一阶段审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1第一阶段审核的目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2第一阶段审核的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2.1审核计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.2审核团队组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.3文件审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3第一阶段审核实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3.1现场会议．．．