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品质意识;Contents;三星爆炸门事件;1)原料奶以次充好、弄虚作假(企业忽视质量、盲目抢购)
2)生产过程中添加三聚氰胺(利欲熏心、故意隐瞒真相)
3)食品安全监督管理存在漏洞(免检产品脱离监管撑起保护伞)
4)社会监督软弱无力(知情不举、听之任之)
5)政府处置不力、报告不及时(未做深入调查,轻信企业汇报)
;2009年6月27日,上海的一栋竣工未交付使用的高楼整体倒覆,官方以两次堆土施工为原由,遭网友抨击,“楼脆脆”称号由此而来房地产项目。
1)行业的暴力驱使2)设法偷工减料3)桩基竟然是空心水泥管;2009年8月24日,丰田在华两家合资企业——广汽丰田、一汽丰田宣布,由于零部件出现缺陷,自8月25日开始,召回部分凯美瑞、雅力士、威驰及卡罗拉轿车,涉及车辆总计688314辆。
1)企业近年过快扩张2)过度削减成本3)质量管理疏忽;第一篇、前言;质量思维测验;第二篇、品质是什么大师说品质;三﹑费根堡姆(ArmandFeigenbaum)
质量决不是最好的﹐而是在某种消费条件下的最好.
-------首创全面质量管理名词﹒
四﹑石川馨
质量是一种能令消费者或使用者满足﹐并且乐意沟通的特质﹒
-------以良好人力资源﹐建立工作质量﹒
五﹑克劳士比(PhilipCrosby)
质量就是让顾客觉得他们得到了超过预期的价值﹒
-------质量就是合乎标准﹐零缺陷﹒
;ISO9001对质量的定义
质量﹕一组固有特性满足要求的程度﹔
特性:性能、可用性、可靠性、文明性、舒适性、美学、时间性、经济性、安全性等.
要求:包含隐含的和需要规定的,许多情况下要求是会随时间改变的。
思考:这些特性/要求来源于哪里?
需求永远在变化,但满足需求永远是不变的。
;第二篇、品质是什么;第二篇、品质是什么;第二篇、品质是什么;第三篇、品质意识定义;第三篇、品质意识不好的品质观念;第三篇、品质意识不要持双重标准;上次都沒问题,
这次肯定不会
有问题的!;一直都是这样,
应该没问题;
哎呀,这台设备很稳定,
不会有问题啦!放心的使用吧!
瞧他,可真???,
这台设备已有1个月没有问题,
还要确认!;这个错误,
为何屡屡再犯;这个作业标准到
底是何意思?
可能是……,
就这样做吧!;第三篇、品质意识正确的品质观念:
;品质不是检查出来的,是设计出来的,预防出来的,生产出来的。是以客户需求满意度
为依归的;;品质与每个人息息相关,每个人员如果非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所
做的每一件事情都符合要求,就是对品质在做贡献;;质量是免费的;质量重在预防;我们的工作标准就是零缺陷,并且我们要第一次就把
正确的事情做正确
;品质没有折扣,品质就是按照客户的要求不折不扣的执行!否则你将付出无法承受的代
价。;品质即为品格,产品的水平直接反应出我们管理的水平,也就是我们的水平。;管理品质不是品质部一个部门的事情,而是需要每个部门、每个环节的配合监督及落实
,是我们大家的事情,是“我”(指每一个人)的事情。;重视每一个小问题,不要让问题重复发生。对于对策的执行不彻底,态度漠然甚至事后
推诿。;良好的品质意识会给公司与自身带来什么样的好处??
1.提高我们的工作效率;?
2.降低我们的损耗;?
3.增加公司信誉及客户满意度;?
4.加快公司产品的流通;?
5.提高我们的产能;?
6.减少工作时间;?
7.相同时间内提高我们的收入;?
8.提高产品的合格率;?
9.减少不必要的返工;?
10.提高公司的竞争力。?
………;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;第四篇、如何提高品质意识;谢谢大家!
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