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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
项目经理岗位职责范本
1、项目经理为整个项目的第一责任人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目
组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员
的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠
正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措
施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变
更文档进行复审。
9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面
设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设
计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写____。开发小组会议每周
至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解
决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项
目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合
理性和现实性。
it项目经理岗位职责
1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规
划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准
规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软
件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资
源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组
织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团
公司网站建设计及总体规划。
2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求,负责
企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产
业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信
息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情,建立公
司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分
析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修
改。
5.ERP等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划,
有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;
第2页共10页
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统
与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。
6.控制信息设备预算负责控制部门预算,降低费用成本,组织公
司计算机相关设备的维护
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