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仅供参考?
一、会议管理?
1、会议筹备方案的拟订?
内容涉及:拟定会议的主题和议题、名称、议程、时间和地点、所需的设备和工具、会议文献的范围以及文印或复制工作、与会代表的组成、经费预算、住宿和餐饮安排、会议的筹备机构与人员分工。?
作用有:保证会议的周密组织、服务质量和沟通协调到位、保证领导的意图得以贯彻执行。?
(1)组建会议筹备委员会?
(2)提成筹备小组?
(3)形成筹备方案?
(4)领导审核方案?
2、会务检查工作程序?
内容涉及:会议准备是否充足、会议期间能否排除各种干扰、环境条件与用品准备、文献材料的准备情况、会场布置情况的检查、会议保卫工作的检查以及其他。?
(1)开会检查的程序?
1)会议筹备机构对会议的准备情况进行自我检查?
2)会议领导小组拟定报告会的时间和地点并发出协调会告知?
3)召开协调会并在会上现场解决问题?
4)报告会后对检查中发现的问题予以催办和贯彻?
(2)现场检查的程序?
1)指定现场检查的路线和拟定现场检查的重点?
2)制作检查单,以便记录和汇总?
3)按照既定的检查重点逐个现场核对并明确记录?
4)对未达成规定的整理出整改和修订意见并予以纠正?
3、会议文献审核工作程序?
内容涉及:审核会议文献的准确性和完整性,审核会议文献与会议主题的关系,审核会议文献是否存在与国家和组织的方针、政策、法规相冲突的内容,审核会议内容是否通过调查研究、是否与实际相符,提交会议讨论的文献是否进行了会商,审核会议文献是否做到了中心突出、观点明确、条理分明、事实准确。?
(1)起草该文献的秘书就内容进行自审?
(2)主观秘书进行初审?
(3)如内容涉及部门较多,要进行会审?
(4)审核修改后,重要领导或主管领导进行终审?
4、拟订会议的应急方案?
内容涉及:会议举行过程中也许出现的问题(人员、场地、设备、资料、健康与安全、行为等问题),出现问题时负责解决的会议工作人员。?
(1)预测不可预知的情况?
(2)提前准备应对的备选方案?
(3)讨论会议紧急情况?
(4)拟定会议应急方案?
5、提醒会议按计划进行?
是根据会议目的的需要,在会议进行过程中发明与会议目的相适应的环境气氛,掌握会议议程,维护会间秩序,排除外界对会议的干扰,从而引导决定、决议、结论的形成。?
(1)了解议题和议程?
(2)准时宣布开会?
(3)有效引导议题?
6、解决会议突发事件的程序?
(1)向领导报告?
(2)启动会议应急方案?
(3)实行应急方案?
(4)必要时向公共应急机构请求支援?
(5)善后工作(向受害者及其家属进行安抚、与媒体沟通)?
7、会议总结工作程序?
内容涉及:会议名称、时间、地点、规模、与会代表人数、重要议题,参与会议的上级领导人,会议的主持者,领导报告或发言的要点,对会议的基本评价和贯彻规定,会议的决议情况及此后的工作任务布置等。?
(1)对会议征询意见,拟就工作总结稿?
(2)向领导报告会议结论?
(3)总结定稿?
(4)印发?
(5)归档?
(6)组织全体工作人员进行总结?
二、事务管理?
1、礼宾顺序拟定环节?
亦称礼宾序列,是在商务交往中对参观访问、出席活动、参与典礼的来自不同国家、不同地区、不同团队、不同单位、不同部门、不同身份的组织或个人的尊卑、先后的顺序和位次,所进行的合乎礼仪惯例的具体排列。?
(1)拟定礼宾顺序方案?
(2)提前告知有关各方?
(3)按礼宾顺序排列座次、名次、出场顺序?
2、安排涉外迎送工作程序?
(1)拟定迎候人员?
(2)准备迎宾的物品?
(3)见面讲究礼节?
(4)送行前的拜访?
(5)安排送行典礼?
3、会见会谈工作程序?
会见也叫礼节性会晤,通常是半小时左右,属于礼貌性的应酬。会谈也叫谈判,是双方或多方为各自利益,就某些实质性问题交流情况、互换意见、达成协议等,专题性较强。?
(1)约定?
(2)告知对方有关事项?
(3)准备工作:背景资料、会见场合布置、人员安排?
(4)迎接客人?
(5)会见、会谈?
(6)送别客人?
4、西餐礼仪?
(1)赴宴前的准备?
1)接到邀请后,要看清请柬的各项内容?
2)假如决定接受邀请并已答复主人,就不要容易改变?
3)到别人家赴宴需要带礼物?
4)要根据请柬上的规定选择赴宴的服装?
5)要准时赴宴?
(2)西餐的座次安排?
主客间隔而坐,男女间隔而坐,夫妻分开而坐?
(3)入席、退席礼节?
1)客人要在主人的带领下顺序入席?
2)入座后,腰挺直,背部微靠在椅背上,双手放在膝盖?
3)暂时离开应当把餐巾放在自己的椅子上?
4)主人把餐巾放在盘子旁边,意味着结束进餐,其别人
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