奖励旅游策划方案.ppt

奖励旅游策划方案四、各排目标五、人力目标一、团队总目标二、团队每日目标三、团队人力分排六、激励实施163万01激发鼓励05激励的概念03鼓舞士气02依靠外部手段，激发内部动力04在适当的时机，采取一定的方法，提升团队的销售业绩和团队能力任何一个杰出领导都必须首先是个优秀的鼓舞大师!06什么是激励?做好主管激励工作的前提:了解你的员工,了解你的团队自我激励激励工作的基本目标:知道他们在想什么需要什么了解他们的现状,,评估他们的潜能.能针对性提出表扬和鼓励你了解你的员工了解你的团队吗?12激励工作的前提和目标团队每日提交10万，实收9万两个星期完成破零率65%163万细分到人,分阶段总结:目标太大难于把控实现奖励:言出无践意义目标坚持:高开低走落实:流于形式策划案设计思路3、蒋家军排长（人力14人）徐佳佳1、李旺排长（人力8人）B2、王明明排长（人力10人）CDA三足鼎立组员：蒋家军、王庆祝、徐飞星、余海峰、董志君、刘云、甘正平、宋小磊、孙倩、朱利、吴雷鸣、韩玉婵、徐琼悦、武影影组员：王明明、王黎黎、徐小龙、张超、寇改娟、吴兵、周赛剑、张玲玲、陈传扬、汪金梅组员：李旺、杨三仙、汪绍廷、乔宗林、王祥、夏小玉、张月珍、甘道勇蒋家军排每日实收5万每日实收5万王明明排王明明排李旺排每日团队需完成目标每位坐席业绩目标