2025年项目公司组建方案.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

（二）项目公司组建方案

1、项目公司组建计划

1.1项目公司组建时间：合同签订之日起30日内设立项目公司。

1.2项目公司注册资本：不少于2.37亿元。

1.3项目公司注册地点：XX市（具体地点待定）。

1.4项目公司经营范围：项目公司为具有独立法人资格的公司，负责组织拆迁、

设计、监理、招标代理、土地征地拆迁补及建设等工作，项目建设期内，负责本项目

建设所需资金的投融资及项目建设管理工作。

1.5项目公司董事长及其他主要领导成员：

董事长：

总经理：

财务总监：

总工程师：

副总经理：

总经济师：

2、项目公司的机构设置

根据我国基本建设程序和有关法规，对企业投资项目全面实施“法人负责，政府

服务、行业监管、依法行政”的建设管理模式，“G206烟汕线日照段项目管理公司”（以

下简称公司）是本项目工程建设的项目法人，负责投资、建设、经营、管理，项目公

司将与招标人合作建设本项目，并共同组建“G206烟汕线日照段项目管理公司”（以

下简称管理公司），具体负责项目建设期工程的实施。项目建设阶段，项目公司与管理

公司将实行“一门两牌、合署办公”。

项目公司机构设置分建设期与营运期两个阶段，机构与职责分别如下。

2.1项目建设管理公司构成：

项目公司下设工程技术部、质量检查部、综合管理部、安全监察部、合约商务部、

资金财务部等部门，项目公司组织机构见下图：

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

董事会监事会

总经理

副总经理总工程师总经济师财务总监

工质合资设综安

程量约金备合全

技检商财物管监

项目施工管理部

2.2项目建设管理公司职责：

项目公司为具有独立法人资格的公司，项目建设期内，项目公司承担项目建设单

位职责，负责本项目建设所需资金的投融资及项目建设管理工作，主要如下：

1）编制本项目实施计划和年度计划，并组织实施；

2）负责项目建设资金的筹措和管理；

3）负责对接地方政府和相关行业主管部门，依约办理与本项目有关的建设、管理等手

续；

4）负责施工组织设计、重要施工工艺的审查，对工程质量、进度、投资、安全生产和

环境保护进行全过程监督管理，与相关单位依法履行合同；

5）按时报送本项目建设有关信息、资料、报表等，按国家档案管理规定建立健全本项

目所有档案；

6）及时组织工程验收，按规定组织项目后评价，提出项目后评价报告；

7）负责按特许权协议约定，按时办理项目的移交工作。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2.3.主要机构职责

1）董事会职责

（1）负责向股东报告工作；

（2）执行股东的决定；

（3）决定公司的经营方针和投资、融资方案；

（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（5）制订公司的利润分配方案方案等；

（6）决定公司内部管理机构的设置；