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第二讲
第二讲
第二讲
管理心理学的基础
管理心理学的基础
管理心理学的基础
林良夫副教授
linliangfu@zju.edu.cn
linliangfu@zju.edu.cn
2008-1-28
2008-1-281
1
§1对现代管理的基本理解
§1对现代管理的基本理解
2008-1-28
2008-1-282
2
1.管理是最重要的生产力
1.管理是最重要的生产力
科学技术是第一生产力。这一命题本身就意味着管理是
科学技术是第一生产力。这一命题本身就意味着管理是
最重要的生产力。
最重要的生产力。
管理是科学技术从潜在的生产力转变为现实的生产力的
管理是科学技术从潜在的生产力转变为现实的生产力的
关键。
关键。
由于社会活动越来越复杂，变化越来越迅速，影响越来
由于社会活动越来越复杂，变化越来越迅速，影响越来
越大，任何一个组织和整个社会的各个方面都千丝万缕
越大，任何一个组织和整个社会的各个方面都千丝万缕
地联系在一起，一个决策的正确和失误，都会引起一连
地联系在一起，一个决策的正确和失误，都会引起一连
串的连锁反应，要求我们从一开始就选择正确的方向和
串的连锁反应，要求我们从一开始就选择正确的方向和
策略，进行正确的管理。
策略，进行正确的管理。
2008-1-28
2008-1-283
3
2.管理的本质是协调
2.管理的本质是协调
管理是人类的一项基本活动。
管理是人类的一项基本活动。
人类处于两重关系中：人与自然的关系；人与人的关
人类处于两重关系中：人与自然的关系；人与人的关
系。由此产生了人类社会的一项基本活动，即协调人与
系。由此产生了人类社会的一项基本活动，即协调人与
人之间的关系，这种活动被界定为管理。
人之间的关系，这种活动被界定为管理。
管理是人类活动的内在组织方式，与人类的历史一样悠
管理是人类活动的内在组织方式，与人类的历史一样悠
久。
久。
管理是社会组织中，为了实现预期的组织目标，以人为
管理是社会组织中，为了实现预期的组织目标，以人为
中心进行的协调活动。
中心进行的协调活动。
2008-1-28
2008-1-284
4
3.管理目的是为了实现组织目标
3.管理目的是为了实现组织目标
管理是为了实现组织目标而展开的一项活动。
管理是为了实现组织目标而展开的一项活动。
管理者的首要任
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