电子商务物流管理：电子商务采购与供应链管理PPT教学课件.pptx

电子商务采购与供应链管理项目5

YCF01电子商务采购管理03供应链管理中的牛鞭效应02电子商务供应链管理目录CATALOG

01了解采购与采购管理的概念。02熟悉采购的分类及一般原则。知识目标03掌握电子商务采购的基础知识。04熟悉电子商务供应链管理的相关知识。05掌握供应链管理中的牛鞭效应。

01能够利用电子商务交易平台进行网上采购。02能够应用电子商务供应链管理提高企业在市场上的竞争力。技能目标

思政课堂请阅读下列消息：在行业发展的带动下，互联网坊间出现了一个神奇的词汇——“场景化”，如“场景化服务”“场景化营销”等，而未来将出现更多场景化元素。在产业电商领域出现的则是“场景化采购”，近两年工业品场景化采购模式凭借强大的资源整合能力为广大企业采购提供定制化解决方案，强有力地为企业采购节省时间、降低成本，将企业经济效益扩大化，已获得广大企业以至行业的高度认可。在当下，为帮助企业用最短的时间、最快的方式买到正确的产品，以固安捷、西域、震坤行、华南城网为代表的国内知名企业纷纷走上“线上工业品商城”的发展业态，推出“一站式集采”服务，主要目的在于提升企业采购效率，量化并挖掘用户需求，精准匹配产品，持续满足用户价值转型需求；同时，通过大数据应用，促使相关领域提升产品质量和服务效率，在产品可靠性、智能化和个性化定制能力上取得突破，通过“线上工业品商城”来改善工业品采购价格不透明、效率低、无法保证正品、无法保证现货等行业现状。

思政课堂请针对以上消息，谈谈你对“场景化采购”“一站式集采”的理解。你认为采购管理在整个电子商务物流过程中处于什么样的地位。

01电子商务采购管理5.1.1采购和采购管理5.1.2采购的分类及一般原则5.1.3电子商务采购的概念和特点5.1.4电子商务采购的流程及其优越性

5.1.1采购和采购管理1.采购所谓采购，是指在商品流通过程中，企业、政府及个人为获取商品的所有权或使用权，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、数量、时间等进行预测、决策，把货币转化为商品的交易过程。采购在物流中的作用如图所示。

5.1.1采购和采购管理2.采购管理采购管理是指计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票收集到采购结算的采购活动全过程，对采购过程中物流活动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

5.1.2采购的分类及一般原则（1）按采购方式分类——可分为直接采购、委托采购与调拨采购。（2）按采购时间分类——分为长期固定性采购与非固定性采购、计划性采购与紧急采购、预购与现购。（3）按订约方式分类——订约采购、口头采购、书信采购和试探性订单采购。（4）按采购价格决定方式分类——招标采购、询价采购、比价采购和议价采购。1.采购的分类

5.1.2采购的分类及一般原则（1）采购价格合适。（2）采购时间合适。（3）采购质量合适。（4）采购数量合适。（5）采购地点合理。2.采购的一般原则

1.电子商务采购的概念电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式，即网上采购，是通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过线下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。5.1.3电子商务采购的概念和特点

2.电子商务采购的特点（1）公开性。（2）广泛性。（3）交互性。（4）低成本。（5）高效率。5.1.3电子商务采购的概念和特点

5.1.4电子商务采购的流程及其优越性电子商务采购流程主要包括采购前的准备工作、采购中供需双方的磋商、合同的签订与执行、交付与清算过程等环节。1.电子商务采购的流程

5.1.4电子商务采购的流程及其优越性（1）有利于扩大供应商范围，提高采购效率，降低采购成本，产生规模效益。（2）有利于提高采购的透明度，实现采购过程的公开、公平、公正。（3）有利于实现采购业务程序标准化。（4）满足企业即时化生产和柔性化制造的需要，缩短采购周期。（5）实现采购管理向供应链管理的转变。（6）实现本地化采购向全球化采购的转变。（7）有利于信息的沟通，促进采购管理定量化、科学化。2.电子商务采购的优越性

02电子商务供应链管理5.2.1供应链与供应链管理5.2.2电子商务供应链管理的含义和特点5.2.3电子商务供应链管理的优势5.2.4电子商务供应链管理的核心思想和主要内容

5.2.1供应链与供应链管理供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，这一过程涉及的供应商、生产制造商、分销商、零售商直至最终用户组成的供需网络，如图所示。1.供应链的含义

5.2.1