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Page1;Page2;Page3;Page4;Page5;Page6;Page7;Page8;Page9;Page10;Page11;Page12;;Page14;Page15;;1.1.2服务的分类;Page18;;商品;Page21;;Page23;Page24;Page25;Page26;Page27;Page28;Page29;Page30;Page31;Page32;Page33;Page34;Page35;Page36;Page37;Page38;Page39;Page40;Page41;Page42;Page43;Page44;Page45;Page46;Page47;Page48;第2章服务营销核心概念;前言;
服务营销核心概念;思政拓展;2.1
服务营销三角;前言;;2.2
服务利润链理论;2.2
服务利润链理论;2.3
服务质量
;2.3
服务质量;2.3
服务质量;SERQUAL量表;服务质量差距模型;2.3
服务质量;服务质量管理中的难点:讨论
1、服务具有暂时存在的特点,服务质量不能够“维修”和“更换”。差错发生后,即使再采取补救性措施,企业服务质量的声誉也受到一定损害。
2、与顾客接触时间越长,令顾客不满意的可能性越大。(距离感理论)
3、服务提供者和顾客参与服务过程,影响服务质量,因此顾客管理也是不可忽视的重要问题。;案例讨论;2.4
顾客满意与
顾客忠诚;顾客满意
CS;顾客满意
的
界定;满意的
归因;2.4
顾客满意;讨论:顾客满意度的衡量
顾客满意度是一种很难测量的、不易稳定的心理状态,顾客是否继续购买本企业的产品和服务,是衡量顾客满意度的主要标准。
具体参考标准有:
顾客重复购买次数及重复购买率
产品或服务购买的种类数量与购买百分比
顾客购买时的挑选时间
顾客对价格的敏感程度
顾客对竞争产品的态度
顾客对产品质量事故的承受能力
等等;延伸阅读:满足顾客十戒;2.5
顾客忠诚;2.5
顾客忠诚;;2.5
顾客忠诚;讨论;经典案例;案例经验;2.6
顾客资产;顾客资产
的
概念;;顾客资产的
分类;;顾客终身价值
的
开发;Page86;Page87;Page88;Page89;Page90;Page91;Page92;Page93;Page94;Page95;Page96;Page97;Page98;Page99;Page100;Page101;Page102;Page103;Page104;Page105;Page106;Page107;Page108;Page109;Page110;Page111;Page112;Page113;Page114;Page115;Page116;Page117;Page118;Page119;Page120;Page121;Page122;Page123;Page124;Page125;Page126;Page127;Page128;Page129;Page130;Page131;Page132;Page133;Page134;Page135;Page136;Page137;Page138;Page139;Page140;第5章服务定价策略;Page142;5.1服务定价的特点;5.1服务定价的特点;5.2服务定价的方法;5.2服务定价的方法;5.2服务定价的方法;5.2服务定价的方法;5.2服务定价的方法;5.3服务定价的主要策略;5.3服务定价的主要策略;5.3服务定价的主要策略;5.4服务产品的特殊定价;5.4服务产品的特殊定价;Page155;Page156;第6章服务分销策略;Page158;6.1服务分销概述;6.1服务分销概述;6.2服务分销的主要模式;6.2服务分销的主要模式;6.2服务分销的主要模式;6.2服务分销的主要模式;Page165;6.2服务分销的主要模式;6.2服务分销的主要模式;6.2服务分销的主要模式;Page169;6.2服务分销的主要模式;6.2服务分销的主要模式;6.2服务分销的主要模式;6.2服务分销的主要模式;6.3服务特许经营;6.3服务特许经营;6.3服务特许经营;6.3服务特许经营;
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