- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
毕业设计(论文)
PAGE
1-
毕业设计(论文)报告
题目:
超市商业计划书模板(标准版)3
学号:
姓名:
学院:
专业:
指导教师:
起止日期:
超市商业计划书模板(标准版)3
摘要:本论文旨在探讨超市商业计划书的制定与实施。通过对超市行业现状的分析,结合商业计划书的基本原理,本文提出了超市商业计划书的撰写框架和实施策略。首先,分析了超市行业的发展背景和趋势,提出了超市商业计划书的重要性。其次,详细阐述了超市商业计划书的主要内容,包括市场分析、竞争分析、经营策略、财务预测等。最后,通过案例分析,验证了超市商业计划书在实践中的应用效果。本论文对于超市企业制定商业计划书具有重要的参考价值。
随着我国经济的快速发展,超市行业呈现出蓬勃发展的态势。然而,在激烈的市场竞争中,超市企业面临着诸多挑战。为了提高企业的竞争力,制定一份科学、合理的商业计划书至关重要。本文从超市行业的发展现状出发,对商业计划书的撰写进行了深入探讨,旨在为超市企业提供有益的参考。
第一章超市行业概述
1.1超市行业的发展历程
(1)超市行业的发展历程可以追溯到20世纪初,当时以食品杂货店为主的小型零售店铺开始在欧美国家兴起。这些店铺提供多种商品,包括食品、日用品等,满足了消费者多样化的购物需求。这一时期的超市以其便捷的购物环境和丰富的商品种类迅速获得了消费者的青睐。随着时间的推移,超市的经营模式不断演变,逐渐形成了以大规模、连锁经营为特点的现代超市。
(2)20世纪50年代,随着经济全球化的发展,超市行业进入了一个新的发展阶段。在这一时期,大型连锁超市开始崛起,如美国的沃尔玛、法国的家乐福等。这些大型超市通过规模化经营,降低了成本,提高了效率,进一步扩大了市场份额。此外,超市的商品种类也更加丰富,开始引入家电、化妆品等非食品类商品,满足了消费者对高品质生活的追求。
(3)进入21世纪,超市行业的发展呈现出多元化、个性化、智能化等特点。一方面,超市业态不断创新,如社区超市、便利店、网上超市等;另一方面,超市开始注重消费者体验,通过提供个性化服务、优化购物环境等方式提升消费者的购物满意度。同时,随着互联网技术的快速发展,电子商务逐渐成为超市行业的新增长点,线上线下融合的趋势日益明显。在这一背景下,超市行业的发展历程不断向前推进,为消费者提供了更加丰富、便捷的购物体验。
1.2超市行业的现状及趋势
(1)目前,全球超市行业市场规模持续扩大,根据国际市场研究机构的数据显示,2019年全球超市市场规模已超过10万亿美元,预计到2025年将增长至15万亿美元。在中国,超市行业市场规模也在逐年增长,2019年达到4.5万亿元人民币,预计到2024年将突破6万亿元。以阿里巴巴旗下的盒马鲜生为例,其在2018年销售额达到100亿元人民币,成为行业内的领军企业之一。
(2)超市行业的竞争日益激烈,消费者对购物体验的要求不断提高。根据尼尔森的调查,超过80%的消费者在购物时会考虑购物体验,其中超过60%的消费者表示愿意为更好的购物体验支付额外费用。为了满足消费者需求,超市行业正朝着多元化、差异化方向发展。例如,家乐福在2019年推出了“家乐福精选”品牌,专注于高品质、高性价比的商品。
(3)在技术驱动下,超市行业正经历数字化转型。据艾瑞咨询报告,2019年中国电子商务市场规模达到10.6万亿元,其中生鲜电商市场规模达到3000亿元人民币。以京东7Fresh为例,其通过线上线下融合的方式,实现了生鲜商品的快速配送,提升了消费者的购物体验。此外,无人零售、智能仓储等新技术的应用,也为超市行业带来了新的发展机遇。
1.3超市行业的主要问题及挑战
(1)超市行业面临的主要问题之一是市场竞争加剧。随着大型零售连锁企业的扩张和新兴电商平台的崛起,传统超市面临着巨大的竞争压力。例如,2019年,中国零售市场份额中,电商平台的份额已达到20%,而传统超市的市场份额则有所下降。以沃尔玛为例,其在中国的市场份额从2014年的5.3%下降到2019年的3.8%。
(2)另一挑战是消费者需求的变化。随着生活水平的提高,消费者对食品质量和购物体验的要求日益提高。根据凯度消费者指数,2019年中国消费者对健康、有机食品的关注度增长了15%。超市需要不断调整商品结构,引入更多高品质、高附加值的商品,以满足消费者的新需求。例如,永辉超市通过引入自有品牌“永辉生活”系列,成功吸引了注重性价比的消费者。
(3)超市行业还面临成本上升的挑战。随着人力成本、租金成本的上涨,超市的运营成本不断增加。据中国连锁经营协会的数据,2019年中国零售企业的人力成本占营业收入的比重平均为21.3%,较2018年上升了2.5个百分点。此外,物流成本、供应链
文档评论(0)