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中级工商管理-中级经济师《工商管理实务》押题密卷3
单选题(共73题,共73分)
(1.)甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司(江南博哥)之间的这项资产重组方式是()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
正确答案:B
参考解析:资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。股权置换是指并购企业向被并购企业的股东发行其股票,以换取被并购企业的大部分或全部股票,以达到控制被并购企业的目的。以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。
(2.)下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值
B.风险价值
C.资本成本
D.财务杠杆
正确答案:A
参考解析:货币的时间价值是客观存在的经济范畴,任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。离开了时间价值因素,就不能正确计算不同时期的财务收支。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。
(3.)某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
正确答案:B
参考解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
(4.)某企业现有业务主管25人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休2人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘5名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.26
D.20
正确答案:C
参考解析:本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=25+2+5-2-2-2=26(人)。
(5.)企业资源计划(ERP)的核心模块是
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
正确答案:A
参考解析:本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。其中生产控制模块是企业资源计划(ERP)的核心模块。
(6.)下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
正确答案:D
参考解析:生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。
(7.)某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
正确答案:B
参考解析:本题考查联邦模式。联邦模式的动态联盟的组织结构一般可以分为两层:即核心层和外围层,协调机制是联盟协调委员会。
(8.)下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()
A.减少库存点
B.减少装卸次数
C.设定最低订货量
D.包装简易化
正确答案:C
参考解析:销售物流成本控制的策略中能够降低运输成本的有:通过商流和物流的分离使物流途径简短;减少运输次数;提高车辆满载率;设定最低订货量;实行计划运输;开展共同运输;选择最佳运输手段。
一般有以下四种途径来压缩销售物流成本。
1)降低运输成本:通过商流和物流的分离优化物流途径,减少运输次数,提高车辆满载率,设定最低订货量,实行计划运输,开展共同运输,选择最佳运输手段等。
2)降低储存成本:减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等。A属于此情况。
3)降低包装成本:降低包装材料的价格,包装简易化,包装作业机械化等。D属于此情况。
4)降低装卸成本:减少装卸次数,引进集装箱和托盘,机械化等。B属于此情况。
(9.)生产进度控制的目的是()。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时装配出厂
D.提高产品质量
正确答案:C
参考解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。
(10.)股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
正确答案:C
参考解析:本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股
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