护理应急管理质控检查.pptx

护理应急管理质控检查汇报人：xxx20xx-04-11

目录引言应急管理体系建设护理质量安全管理护理人员培训与演练现场检查与督导整改总结与展望

引言01

目的和背景提升护理质量通过应急管理质控检查，旨在提高护理人员在紧急情况下的应对能力和护理质量。保障患者安全强化应急管理措施，确保在突发事件发生时，患者能够得到及时、有效的护理，保障患者生命安全。适应医疗行业发展需求随着医疗行业的不断发展，对护理工作的要求也在不断提高，应急管理质控检查是适应这一发展趋势的必然要求。

涵盖医院各科室、各部门的护理应急管理工作，包括应急预案、应急设备、应急演练等方面。检查范围主要针对护理人员，包括护士、护士长等从事护理工作的专业人员。检查对象检查范围与对象

通过检查，促进医院各科室、各部门在紧急情况下的快速响应和协同作zhan能力。提高应急响应速度发现应急管理工作中存在的问题和不足，提出改进措施，优化应急管理流程。优化应急管理流程通过培训和演练，提高护理人员的应急意识和应对能力，确保在紧急情况下能够迅速、准确地采取必要的护理措施。增强护理人员应急意识推动医院应急管理工作的规范化、标准化，提高医院整体应急管理水平，为患者提供更加安全、优质的医疗服务。提升医院整体应急管理水平预期目标与效果

应急管理体系建设02

应急预案制定情况护理部是否制定完善的应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等各类突发事件的应对方案。应急预案是否经过专家评审或上级部门审批，是否具有科学性和可操作性。是否定期对应急预案进行演练和修订，以适应不断变化的风险和情况。

护理部是否设立专门的应急管理岗位，负责应急管理工作的zu织和协调。各级护理人员是否清楚自己的应急职责，能否在突发事件发生时迅速响应。是否建立应急管理领导小组或工作小组，明确各成员的职责和分工。应急组织结构与职责

是否建立畅通的通讯联络渠道，确保在突发事件发生时能够及时联系到相关人员。是否建立规范的报告制度，规定各类突发事件的报告程序、时限和内容。是否设立专门的应急值班电话，确保24小时有人值守，及时接收和处理突发事件信息。通讯联络与报告机制

是否对应急救援所需的物资、设备、药品等进行储备和管理，确保其处于良好状态。是否建立应急资源调配机制，能够在突发事件发生时迅速调配资源，满足救援需求。是否与外部的应急资源建立合作关系，必要时能够请求支援和协助。资源保障与调配能力

护理质量安全管理03

定期进行护理风险评估，包括患者跌倒、压疮、导管滑脱等风险，以及护理人员操作风险、设备设施使用风险等。护理风险评估针对评估出的风险，制定相应的防范措施，如加强患者健康教育、优化护理操作流程、完善设备设施维护等。防范措施制定对护理人员进行风险防范培训，提高护理人员的风险意识和应对能力。风险防范培训护理风险评估及防范措施

123鼓励护理人员积极报告不良事件，建立便捷、必威体育官网网址的报告渠道，确保不良事件得到及时、准确的上报。不良事件报告制定护理不良事件处理流程，明确处理步骤、责任人和时限，确保不良事件得到及时、妥善处理。处理流程规范对不良事件进行根本原因分析，找出问题根源，制定改进措施并跟踪落实，防止类似事件再次发生。根本原因分析及改进护理不良事件报告与处理流程

患者安全目标落实情况患者身份识别严格执行患者身份识别制度，确保患者身份准确无误。用药安全管理加强用药安全管理，确保药品使用正确、剂量准确、时间合理。防范与减少患者跌倒等意外事件发生制定并落实防范措施，加强患者健康教育，提高患者自我防范意识。鼓励患者参与医疗安全鼓励患者及其家属参与医疗安全活动，共同维护患者安全。

护理质量监测改进措施制定改进效果评价持续改进机制建立质量持续改进计划针对监测和评估结果，制定相应的改进措施，明确改进目标和时限。对改进措施的实施效果进行评价，了解改进效果是否达到预期目标，并根据评价结果及时调整改进计划。建立护理质量持续改进机制，确保护理质量得到持续、稳定的提升。定期对护理质量进行监测和评估，了解护理质量现状和存在的问题。

护理人员培训与演练04

应急知识培训内容培训方式培训对象培训效果评估护理人员应急知识培训情括突发事件应对、急救技能、传染病防控等采用线上课程、线下讲座、实践操作等多种形式覆盖全体护理人员，特别是新入职、转岗及进修人员通过考核、问卷调查等方式评估护理人员应急知识掌握情况

应急演练组织实施情况根据医院实际情况和风险评估结果，制定年度应急演练计划模拟真实突发事件场景，包括火灾、停电、患者突发病情等明确演练目的、参与人员、物资准备、演练步骤等对演练过程进行详细记录，及时总结经验和不足演练计划制定演练场景设计演练流程演练记录与总结

演练效果评估演练问题反馈演练经验分享演练总结报告演练效果评估与总结通过观摩、考核等方式评估护理人员应