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中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷2

单选题（共72题，共72分）

(1.)长期股权投资决策中，投资项目的尽职调查及可行性论证风险属于()。

A.投资决策风险（江南博哥）

B.投资运营管理风险

C.投资信用风险

D.投资清理风险

正确答案：A

参考解析：本题考查长期股权投资的风险。投资决策风险具体包括违反国家法律法规风险、未经审批或超越授权审批风险、被投资单位所处行业和环境的风险及其本身的技术和市场风险；投资项目的尽职调查及可行性论证风险；决策程序不完善和程序执行不严的风险等。

(2.)甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购

正确答案：B

参考解析：吸收合并即兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。根据《中华人民共和国公司法》第172条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。本题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续，乙公司注销法人资格，并入甲公司，则为甲公司吸收合并了乙公司。

(3.)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.10

B.13

C.26

D.20

正确答案：C

参考解析：本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=25+2+5-2-2-2=26（人）。

(4.)在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

正确答案：C

参考解析：本题考查企业薪酬制度设计的原则。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说要与其贡献相一致，内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。

(5.)企业资源计划（ERP）的核心模块是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

正确答案：A

参考解析：本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。其中生产控制模块是企业资源计划（ERP）的核心模块。

(6.)某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。

A.习惯定价策略

B.分档定价策略

C.声望定价策略

D.招徕定价策略

正确答案：D

参考解析：本题考查心理定价策略的形式。某酒店推出的每日一个“特价菜”，属于心理定价策略中的招徕定价策略。

(7.)对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。

A.运输

B.仓储

C.流通加工

D.配送

正确答案：A

参考解析：本题考查企业物流活动中的运输。运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动。

(8.)“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让

正确答案：A

参考解析：本题考查折扣与折让定价策略的形式。现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型例子是“2/10，n/30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付。

(9.)企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

正确答案：D

参考解析：制造资源计划的结构特点包括：①计划的一贯性和可行性。它以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行。②数据的共享性。③动态的应变性。④模拟的预见性。⑤物流和资金流的统一性。

(10.)某企业主原料的年需求量为1000吨，单价为3000元／吨，单次订货费用为600元，每吨年保管费率为1％，则该企业主原料的经济订货批量应为()万吨。

A.150

B.180

C.200

D.250

正确答案：C

参考解析：经济订货批量的基本计算公式为：

量；c1为单位货物单位时间的保管费；P为货物单价；H为单位保管费费率。由此，

(11.)某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。

A.2

B.3