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合生创展房地产标杆企业研究报告;合生简介;合生开展简史:十数年磨砥铸就中国房地产龙头企业;SWOT分析:合生优劣势分析;;西方的城市规划学中有条真言:城市规划创造土地的价值。正是基于土地是增值的,而建筑物是贬值的,合生采取的土地策略是:充分利用财务杠杆、借力资本市场、集中珠三角、长三角、环渤海三大区域、大块拿地、迅速形成规模效应;合生的土地策略:集中区域、大块拿地、迅速形成规模效应;合生土地储藏;合生创展2005-2007年完成工程及其分布;合生创展集团2005年完成工程;合生创展集团2006年方案完成工程;合生创展集团2007年方案完成工程;;千军易得,一将难求!
尽管合生创展历来低调,但它每次引入高端人才,后面都有很多令人津津乐道的小故事,都在业界引起不小轰动。也有不少业内知名人士在每次合生引入高端人才时,都会对合生未来几年的业绩持较为乐观的看法,事实证明,这些乐观的看法其实都有点保守。;武捷思
总裁;合生高层;合生高层;合生高层;合生高层;合生高层;;引入战略合作伙伴、借力资本市场;发行七年期优先票据;合生经验总结:规模效应明显,营销支出比重降低;合生经验总结:组织架构调整根本到位、效果尚需观察;合生组织架构图;合生经验总结:区域扩张经过磨合、人均效能趋于稳定;合生经验总结:区域布局效果尚未显现,收益增长波动较大;合生财务业绩一览;合生财务简析:充分利用财务杠杆、速度为王;合生企业使命和愿景;合生企业使命和愿景;合生创展核心开展战略;合生创展核心开展战略;合生创展核心开展战略;合生创展核心开展战略;合生创展土地战略;合生创展人力资源战略;合生创展区域开展战略;合生创展组织战略;合生创展品牌战略;合生创展企业文化战略;==完,谢谢!==
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