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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

题目：

浪潮人力资源管理制度

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浪潮人力资源管理制度

摘要：本文以浪潮集团有限公司为研究对象，对其人力资源管理制度进行全面分析。通过对浪潮集团人力资源管理制度的背景、现状、特点以及存在的问题进行深入探讨，提出了相应的改进措施。研究结果表明，浪潮集团的人力资源管理制度在吸引、培养和保留人才方面发挥了重要作用，但仍存在一些不足。本文的研究对其他企业的人力资源管理具有一定的借鉴意义。

前言：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业人力资源管理的重要性日益凸显。作为我国知名的高新技术企业，浪潮集团有限公司在人力资源管理方面积累了丰富的经验。本文旨在通过对浪潮集团人力资源管理制度的分析，为我国其他企业提供借鉴，促进我国企业人力资源管理水平的提升。

第一章浪潮集团概况

1.1浪潮集团发展历程

(1)浪潮集团成立于1984年，是中国领先的云计算和大数据服务商，总部位于山东济南。自成立以来，浪潮集团始终秉承“专注创新，追求卓越”的企业精神，不断拓展业务领域，实现了跨越式发展。在成立之初，浪潮集团主要从事计算机外部设备的生产，随后逐步涉足服务器、存储、软件等领域。到1990年代，浪潮集团已成为中国最大的计算机外部设备制造商之一。

(2)进入21世纪，浪潮集团加速向云计算和大数据领域转型。2000年，浪潮集团成功研发出国内第一台基于Linux的操作系统，标志着公司在软件领域取得了重要突破。2008年，浪潮集团收购了全球领先的存储设备制造商——日立数据系统，进一步巩固了其在存储领域的地位。2010年，浪潮集团在香港联交所主板上市，成为国内云计算和大数据领域的领军企业。截至2020年，浪潮集团在全球服务器市场份额排名第三，在中国服务器市场份额排名第一。

(3)浪潮集团的发展历程充分体现了其创新能力和市场竞争力。公司高度重视研发投入，设有多个研发中心和实验室，拥有一支高素质的研发团队。在过去的30多年里，浪潮集团共获得国家科技进步奖5项，省部级科技进步奖50多项。此外，浪潮集团还积极参与国际标准制定，为全球云计算和大数据产业发展贡献了中国力量。以2019年为例，浪潮集团在全球服务器市场份额达到14.4%，同比增长2.2个百分点，其中，在中国市场占有率高达36.7%，位居第一。

1.2浪潮集团组织架构

(1)浪潮集团的组织架构以“战略引领、业务驱动、区域协同、专业支持”为核心，形成了较为完善的矩阵式管理结构。集团总部设有战略规划部、人力资源部、财务部、研发部、市场营销部、客户服务部等职能部门，负责整体战略规划、资源调配和业务协调。

(2)浪潮集团下设多个事业群，包括服务器事业群、存储事业群、软件事业群等，每个事业群下设多个业务单元，分别负责具体的产品研发、市场营销和售后服务。此外，集团还设立了多个区域分公司，负责在不同地区的业务拓展和市场服务。

(3)在组织架构中，浪潮集团特别强调跨部门协作和团队建设。集团内部设有多个跨部门团队，如云计算创新团队、大数据分析团队等，旨在推动技术创新和业务创新。同时，集团还建立了完善的绩效考核体系，激励员工积极参与团队协作，提升整体工作效率。这种灵活的组织架构使得浪潮集团能够快速响应市场变化，持续提升企业竞争力。

1.3浪潮集团企业文化

(1)浪潮集团的企业文化以“创新、务实、协同、共赢”为核心价值观，这种价值观贯穿于企业的方方面面，成为员工共同的行为准则。创新是浪潮集团企业文化的重要组成部分，集团始终坚持以科技创新为驱动力，鼓励员工勇于尝试、敢于突破，不断推动产品和技术的创新。务实体现在浪潮集团对市场需求的深刻理解和快速响应，以及对企业发展的脚踏实地。公司注重实际效果，强调以结果为导向，确保每一项决策和行动都能为企业带来实际的效益。

(2)协同是浪潮集团企业文化中的另一个关键点。集团倡导团队协作，强调跨部门、跨区域之间的沟通与配合。在浪潮集团，员工被鼓励打破部门壁垒，共同解决问题，实现资源共享。这种协同精神不仅体现在内部管理上，也体现在对外合作中。浪潮集团与众多合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同推动行业的发展。共赢则是浪潮集团企业文化追求的目标，集团致力于与客户、合作伙伴以及员工共同成长，实现多方利益的平衡与最大化。

(3)浪潮集团的企业文化还体现在其对员工的关怀和支持上。集团重视员工的职业发展和个人成长，提供多元化的培训机会和职业规划指导。在员工福利方面，浪潮集团实行全面的社会保险和住房公积金制度，同时提供具有竞争力的薪酬待遇和丰富的员工活动。集团倡导健康、积极的工作生活态度，鼓励员工在工作之余注重身心健康，平衡工作和生活。这种人文关怀使