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项目经理平安生产岗位责任制

①对工程项目施工生产、经营全过程中的平安负全面领导责任；

②实国家平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程

项目特点及施工性质，制定有针对性的各项平安生产管理方法和实

施细则，并主持监督其实施。

③在组织工程项目的业务承包和聘用业务人员时，要依据工程特点、

施工人数、施工专业等状况，按规定配置确定数量专职平安员，并

确定平安生产工作的管理体系；明确施工承包、业务承包人的平安

责任和考核指标并制定考核方法。

④健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必需刚好向人事管

理部门申报，必需事先完善注册、办证等手续，并经过三级平安教

化合格后方准入场上岗，要对外协施工队伍的平安负责。

⑤负责施工组织设计、施工方案、平安技术措施的组织落实工作，

组织并督促工程项目平安技术交底制度、设施设备验收制度的实

施。

©领导、组织施工现场每周一次的定期平安生产检查，发觉施工中

的担忧全问题，组织制定整改措施刚好解决；对上级提出的平安生

产与管理方面的问题要在限期内定时、定人、定措施予以解决；接

到劳动爱惜监察指令书和重大平安隐患通知单，应立刻停止施工，

组织力气进整改。隐患消退后，必需报请上级部门验收合格，才

能复原施工。

⑦在工程项目施工中，接受新设备、新技术、新工艺、新材料，必

需编制科学的施工方案、配备平安牢靠的劳动爱惜装置和劳动防护

用品，否则不准施工。

⑧发生因工伤亡事故时，必需做好事故现场爱惜与伤员的抢救工作,

按规定刚好上报，不得隐瞒、虚报和有意拖延不报。主动组织协作

事故的调查，细致制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生

重复事故。

⑨在工程项目中担当分包、切块施工的独立施工单位不论施工人数

多少，工程式量大小，在施工期间必需配平安员进行监控，平安员

应统一编入工程项目平安生产管理机构，业务必需听从领导；工

程项目经理对工程项目平安生产管理机构负有领导、管理责任，应

重视支持他们的工作，定期组织召开平安生产工作例会，承启下,

学习探讨，处理施工中存在的担忧全问题，确保施工平安。

责任人签字:日期:

铁岭市新城区至三江口公路二期工程其次合同段

项目生产副经理平安生产岗位责任制

①对工程项目的平安生产负干脆领导责任，帮助工程项目经理细致

贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规、落实各项平安生产规范、

标准和工程项目的各项定全生产管理制度。

②组织实施工程项目总体和施工各阶段平安生产工作规范以及各项

平安技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员

的平安生产责任制。

③组织领导工程项目平安生产的宣扬教化工作，并制定工程项目平

安培训实施方法，确定平安生产队伍各类人员的平安教化、培训和

考核审查的组织领导工作。

④协作工程项目经理组织定期平安生产检查，负责工程项目各种形

式的平安生产检查的组织、督促工作和平安生产隐患整改“三落实”

的实施工作，刚好解决施工中的平安生产问题。

⑤负责工程项目平安生产管理机构的领导工作，细致听取、接受平

安生产的合理化建议，支持平安生产管理人员的业务工作，保证工

程项目平安生产保证体系的正常运转。

⑥对工程项目平安生产管理、平安防护到位率，及由于平安生产管

理体制失控、平安防护不到位而发生的伤亡事故负干脆领导责任。

⑦工地发生伤亡事故时，负责事故现场爱惜、职工教化、防范措施

落实，并帮助做好事故调查分析的详细组织工作。

责任人签字：日期：

铁岭市新城区至三江口公路二期工程其次合同段

项目总工程师平安生产岗位责任制