影响因素分析.ppt

独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定，在独立负责的工作情境中感到愉快。管理人员、律师、警察、侦察员。协作型在与人协同工作时感到愉快，善于引导别人，并想得到同事们的喜欢。社会工作者、咨询人员。机智型在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付，发生意外和差错时不慌不忙出色地完成任务。驾驶员、飞行员、公安员、消防员、求生员。第三节申请池的状况对招聘的影响第二章影响因素分析影响招聘的内部因素影响招聘的外部因素影响招聘的个人因素第二章影响因素分析国家的政策法规1如美国的《公平就业机会法》中规定，不同年龄、性别、种族、肤色的人在就业竞争中的机会均等，享有不受歧视的权利。2我国于1994年通过了《劳动法》3国家政策对人力资源招聘也起到决定性的作用，如国企改革、计划生育、扩大高等教育招生规模等4第一节影响招聘的外部因素社会经济制度01计划经济体制下的人力资源招聘：劳动力供给政府人事管理部门分配招收指标企业等待指标的下达企业与主管部门讨价还价02第一节影响招聘的外部因素宏观经济形势一般而言，宏观经济形势好，失业率低；反之，则失业率高。通货膨胀影响招聘成本，尤其是高级管理人才和技术人才的招聘成本。政府对经济的宏观调控也会影响到人力资源招聘活动。01020304第一节影响招聘的外部因素01技术进步02技术进步给劳动力市场带来很多影响03技术进步对就业者的基本素质提出了新的更高的要求04技术进步影响了人们的工作和生活方式第一节影响招聘的外部因素劳动力市场劳动力市场的供求关系直接影响就业并影响招聘的质量劳动力市场的不完善将影响招聘成本影响招聘的市场因素还有专业、地理和竞争对手情况第一节影响招聘的外部因素第一节影响招聘的外部因素1产品市场的条件社会文化和教育状况高级技术工人的缺乏、服务性岗位的空缺、公务员报考热2第二节影响招聘的内部因素职位的性质企业的经营战略企业的战略会影响招聘的数量企业的战略选择决定了招聘人员的素质和类型企业的战略选择决定了新员工的工作作风与风格12企业形象与自身条件企业的声望企业的发展阶段企业的管理水平企业的报酬与福利待遇企业所处的地理位置企业文化第二节影响招聘的内部因素企业用人政策01柳传志的人才观：上进心、悟性要强02爱立信：学历显示智力、专业很重要03宝洁：素质比专业更重要04内部招聘还是外部招聘？05招聘成本06第二节影响招聘的内部因素01040203最大限度利用机会者有效利用机会者应聘者的寻职强度满足者第三节申请池的状况对招聘的影响第三节申请池的状况对招聘的影响二、不同职业锚对招聘的影响职业锚是由美国著名职业指导专家施恩提出的。他认为，职业生涯发展实际上是一个持续不断的探索过程，在这一探索过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解，这个人就越来越明显地形成一个占主导地位的职业锚。第三节申请池的状况对招聘的影响职业锚是指一个人不得不作出选择的时候，他无论如何不会放弃的职业中那种至关重要的东西或价值观。职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后，就会意识到自己的职业锚到底是什么。技术/技能型职业锚强调实际技术、技能等业务工作（如工程技术、财务分析、营销分析、企业计划、系统分析等）拒绝一般管理工作，但愿意在其技术技能领域管理他人追求在技术技能领域的提高，而不是等级地位的提升02010304第三节申请池的状况对招聘的影响第三节申请池的状况对招聘的影响管理型职业锚追求承担一般管理性工作，且责任越大越好具有强有力的升迁动机和价值观，以提升、等级和收入作为衡量成功的标准具有分析能力、人际沟通能力和情感能力的强强组合对组织有很大的依赖性01020304创造型职业锚有强烈的创造需求和欲望意志坚定，勇于冒险与其他职业锚有一定程度的交叉第三节申请池的状况对招聘的影响01020304追求安全稳定的职业前途（职业安全、情感安全）对组织有较强的依赖性个人职业生涯的开发和发展往往会受到限制安全型职业锚第三节申请池的状况对招聘的影响自主/独立型职业锚希望随心所欲的安排自己的工作生活选择职业时决不放弃自身的自