薪酬制度实行年度总结(3).docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

薪酬制度实行年度总结(3)

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

薪酬制度实行年度总结(3)

摘要：本论文对薪酬制度实行年度进行了全面总结。首先，阐述了薪酬制度实行的背景和目的，接着分析了年度内薪酬制度的具体执行情况，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬激励效果等。然后，对存在的问题进行了深入剖析，并提出了相应的改进措施。最后，对薪酬制度实行的效果进行了评估，总结了经验教训，为今后薪酬制度的优化提供了参考依据。

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，薪酬作为企业吸引和留住人才的重要手段，其重要性不言而喻。近年来，我国企业在薪酬制度方面进行了诸多改革，旨在提高员工的积极性和创造力，提升企业的核心竞争力。然而，在实际执行过程中，薪酬制度仍存在一些问题，如薪酬结构不合理、薪酬水平与市场脱节、薪酬激励效果不佳等。因此，对薪酬制度实行年度进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，对于优化薪酬制度、提高企业竞争力具有重要意义。

一、薪酬制度实行背景与目的

1.我国薪酬制度发展现状

(1)近年来，我国薪酬制度经历了快速发展与变革。据国家统计局数据显示，2019年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资为90501元，比2018年增长8.91%。其中，制造业、信息传输、软件和信息技术服务业、金融业等行业薪酬水平增长较快。以华为为例，2019年华为员工年平均薪酬达到22.5万元，同比增长约10%。这表明我国薪酬制度在提高员工福利、激发员工潜能方面取得了显著成效。

(2)在薪酬结构方面，我国薪酬制度呈现出多元化发展趋势。目前，我国企业薪酬结构主要包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。据《中国企业薪酬报告》显示，2019年我国企业基本工资占比为47.2%，绩效工资占比为27.8%，奖金占比为14.1%，津贴占比为11.0%。例如，阿里巴巴集团在薪酬结构设计上，注重员工长期激励，通过股权激励、期权等方式，使员工分享企业成长成果。

(3)薪酬制度在执行过程中也面临一些挑战。一方面，薪酬水平与市场脱节，部分企业薪酬水平低于行业平均水平，导致人才流失。另一方面，薪酬激励效果不佳，部分企业绩效考核体系不完善，未能有效激发员工积极性。以某知名互联网企业为例，由于绩效考核体系不合理，导致员工积极性受挫，影响了企业整体业绩。因此，优化薪酬制度、提高薪酬激励效果成为我国企业面临的重要课题。

2.企业薪酬制度的重要性

(1)企业薪酬制度作为企业人力资源管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。根据《中国企业薪酬调查报告》显示，2019年我国企业员工薪酬满意度为61.4%，相比2018年提高了2.5个百分点。薪酬水平直接影响员工的工作积极性和满意度，进而影响企业的整体运营效率。例如，苹果公司凭借其优厚的薪酬待遇，吸引了大量优秀人才，保证了其在全球市场上的竞争力。

(2)薪酬制度是企业吸引和留住人才的关键因素。根据《人力资源管理》杂志报道，具有竞争力的薪酬水平可以使企业减少人才流失率，降低招聘成本。据统计，我国企业每年因人才流失造成的直接经济损失约为1000亿元。以华为为例，公司通过设立高额奖金和股权激励，吸引了大量行业精英，为其持续创新和发展提供了人才保障。

(3)薪酬制度对于激发员工潜能、提高工作效率具有显著作用。良好的薪酬体系能够有效激励员工追求卓越，提升个人绩效。根据《员工激励》杂志的研究，企业通过合理的薪酬设计，可以提升员工的工作满意度，降低员工流失率。例如，腾讯公司在薪酬制度上注重绩效考核，将员工绩效与薪酬直接挂钩，有效提升了员工的工作动力和团队凝聚力。

3.薪酬制度实行的背景

(1)随着我国经济进入新常态，企业面临的市场竞争日益激烈，薪酬制度作为企业核心竞争力的重要组成部分，其重要性愈发凸显。据《中国薪酬发展报告》显示，近年来，我国企业薪酬总额持续增长，2019年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资达到90501元，同比增长8.91%。在这样的大背景下，企业需要通过优化薪酬制度来提升员工满意度，增强企业的凝聚力和竞争力。

(2)政策环境的变化也为薪酬制度的实行提供了背景。近年来，我国政府不断出台相关政策，推动企业建立健全薪酬制度。例如，2018年发布的《关于改革国有企业工资决定机制的意见》明确提出，要建立与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。在这样的政策引导下，企业纷纷开始调整和优化薪酬制度，以适应新的市场环境和政策要求。

(3)另外，随着知识经济时代的到来，人才成为企业发展的关键资源。为了吸引和留住优秀人才，企业需要提供具有竞争力的薪酬待遇。据《全球人才报告》显示，薪酬是