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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
风险管理的五大层次
“君子以作事谋始。是故君子安而不忘危,存而不忘亡,治而
不忘乱,是以安身而国家可保也。”(《易经》)。止息事端,消除
隐患,是高明中最高明的。危险无处不在,居安思危,拥有排除
万难的勇气和智慧,才能成就百年基业。
一、第一层次——发现与处理风险
面对风险,能堵则堵。
在当今信息化的时代,企业往往会成为公众关注的焦点,发生
危机,如果处理得当,可以比在常态下更为有效地提高企业的知
名度和美誉度,是提升企业公众形象的一次机遇。如果处理不当,
将会对企业造成致命的打击。
在对待风险的态度上,能堵则堵。采用堵的方法,处理的过程
往往是较短的,危机的影响、解决的成本也将是较小的。在风险
还没有露出或者刚刚冒头的时候,就直接找准导火索并将它给掐
灭掉。
比如,你一接到某个投诉,就能给予投诉的消费者满意的答复。
如此情况下,这个消费者自然不会想着去找媒体披露、找消协投
诉,让事件扩大化。或者在生产过程中发现质量问题,赶紧组织
紧急会议,进行把事情迅速解决掉。
2008年央视“3·15”晚会用了将近半个小时爆光了垃圾短信
制造内幕,短信群发业务公司之一分众无线传媒技术有限公司被
爆,掌握了中国5亿多手机用户中一半的手机用户信息,其中仅
郑州分众无线传媒技术有限公司的短信日发送量达2亿条。央视
“3?15”晚会之后,央视1套、2套、新闻频道等主流媒体对此事
做了专门的新闻报道,特别是央视《新闻30分》《新闻联播》做
了后续跟踪,一时间难以计算和估量的地方电视、报纸、网络媒
1
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
体等对于此事的跟进报道与关注达到了巅峰。分众传媒是国内最
大的手机垃圾短信制造者一事被炒地沸沸扬扬。
在《新闻联播》的镜头中,分众传媒的一位女性副总裁面对记
者的采访时表现极为不耐烦,还矢口否认分众传媒掌握手机用户
的信息。分众的态度更激起了舆论的不满,使分众陷入信任危机
与道德危机。主要受“短信门”影响,分众传媒股票曾一日内狂
跌26.59%。21日,江南春承认旗下公司未经允许滥发短信,公开
致歉,并称分众无线相关直属部门和下属公司立即停止了短信广
告业务。今后,公司将确保短信广告均为用户定制或许可后发送。
一系列后续善后处理举措,为分众挽回一部分形象。
二、第二层次——锁定和化解风险
堵不了,就用力量去扑灭它,但同时也不要忘了疏导。对于进
出口业务占比很大的外向型企业来说,外部环境中最大的风险恐
怕就是近段时间持续波动的汇率市场风险,美元升值贬值如过山
车,外贸企业不堪重负。远期结汇已成为企业重要的汇率风险管
理工具,汇率锁定是指银行与客户签订合约,约定将来办理结汇
的外汇币种、金额、汇率和期限,在到期日外汇收入或支出发生
时,再按合同约定的币种、金额、汇率办理的远期结汇业务。银
行通常要求客户提交一定比例的保证金或直接授信。
据了解,目前国内银行提供的汇率锁定服务主要分为两种:远
期结汇业务和超远期结汇业务。以中国银行为例,其所提供的远
期结售汇业务期限在一年以内,包括了3个月、6个月等不同期限
的服务,而超远期结售汇业务期限则是在一年以上,最长的甚至
可以达到10年。
标准石油公司、壳牌公司和皇家荷兰公司在石油界三足鼎立的
局势形成的时候,壳牌公司的实力还比皇家荷兰要强大得多。壳
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