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毕业设计(论文)
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毕业设计(论文)报告
题目:
美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议
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美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议
摘要:本文以美的集团为研究对象,针对其竞争对手展开战略基准比较,并提出针对性的竞争咨询项目建议。首先,对美的集团及主要竞争对手进行简要介绍,明确研究背景和目的。其次,通过文献综述和实证分析,对美的集团及其竞争对手的战略基准进行比较,分析其在市场定位、产品策略、营销策略、研发投入、企业社会责任等方面的异同。接着,针对美的集团在竞争中存在的问题,提出相应的竞争咨询项目建议,包括优化产品结构、提升品牌形象、加强市场营销、加大研发投入、提高企业社会责任等方面。最后,总结本文的研究成果,并对美的集团未来的竞争策略提出展望。
随着全球经济的快速发展,市场竞争日益激烈。企业要想在竞争中立于不败之地,必须制定有效的竞争战略。美的集团作为中国家电行业的领军企业,近年来在国内外市场取得了显著的成绩。然而,面对日益激烈的竞争环境,美的集团也面临着诸多挑战。本文旨在通过对美的集团及其竞争对手的战略基准进行比较,为美的集团提供有针对性的竞争咨询项目建议,以期为美的集团在未来的市场竞争中提供有益的参考。
第一章美的集团及竞争对手概述
1.1美的集团简介
(1)美的集团成立于1968年,总部位于广东省佛山市,是中国家电行业的领军企业之一。经过50多年的发展,美的集团已经成为全球最大的家电制造企业之一,业务涵盖家电、暖通空调、机器人与自动化系统、物流四大板块。美的集团始终坚持“用户至上,品质第一”的经营理念,致力于为全球消费者提供高品质、高性价比的家电产品和服务。
(2)在家电领域,美的集团拥有空调、冰箱、洗衣机、厨电等多个产品线,其产品线丰富多样,涵盖了家庭生活的方方面面。美的集团的产品不仅在中国市场广受欢迎,还远销全球100多个国家和地区。近年来,美的集团在技术创新、节能减排、智能制造等方面取得了显著成果,赢得了国内外消费者的广泛认可。
(3)作为一家具有高度社会责任感的企业,美的集团始终关注企业社会责任,积极参与社会公益事业。在环保方面,美的集团积极响应国家节能减排政策,致力于研发和生产节能环保产品,为保护地球家园贡献力量。在公益事业方面,美的集团多次捐款捐物,支持教育、扶贫、环保等领域的公益事业,以实际行动回馈社会。
1.2主要竞争对手简介
(1)海尔集团成立于1984年,总部位于山东省青岛市,是中国家电行业的领军企业之一。海尔集团旗下拥有多个品牌,包括海尔、卡萨帝、统帅等,业务范围涵盖家电、家居、物流、金融等多个领域。海尔集团以“用户第一”为核心价值观,致力于为用户提供高品质、个性化的产品和解决方案。在技术创新方面,海尔集团不断推出颠覆性产品,如智慧家电、物联网家电等,引领行业发展。海尔集团在全球范围内设有多个研发中心和生产基地,产品远销全球100多个国家和地区。
(2)格力电器成立于1991年,总部位于广东省珠海市,是中国家电行业的知名企业。格力电器主要从事空调、家电、智能装备、新能源等业务,是国内最大的空调生产企业。格力电器以“掌握核心技术,打造民族品牌”为发展理念,坚持自主创新,拥有多项专利技术。在产品品质方面,格力电器始终坚持高标准、严要求,以高品质的产品赢得了消费者的信赖。格力电器在国际市场上也具有很高的知名度和影响力,产品远销全球多个国家和地区。
(3)苏泊尔集团成立于1994年,总部位于浙江省杭州市,是中国厨电行业的领军企业。苏泊尔集团主要从事厨房电器、生活电器、电动工具等产品的研发、生产和销售,旗下拥有多个知名品牌,如苏泊尔、美大、德宝等。苏泊尔集团以“创新驱动,品质为本”为发展理念,注重产品技术创新和品质提升。在市场营销方面,苏泊尔集团积极拓展国内外市场,产品远销全球多个国家和地区。同时,苏泊尔集团还注重企业社会责任,积极参与公益事业,为社会做出贡献。
1.3研究背景与目的
(1)近年来,随着中国经济的持续增长,家电行业呈现出快速发展态势。据国家统计局数据显示,2019年我国家电市场规模达到1.5万亿元,同比增长了8.5%。在如此庞大的市场背景下,美的集团作为中国家电行业的领军企业,其竞争态势愈发激烈。美的集团在2019年的销售额达到了2700亿元,同比增长了6.9%,市场份额进一步扩大。然而,面对日益激烈的竞争环境,美的集团也面临着来自国内外竞争对手的挑战。因此,对美的集团及其竞争对手进行深入分析,显得尤为重要。
(2)在全球化的大背景下,美的集团不仅在国内市场面临竞争,还面临着来自国际品牌的挑战。例如,在空调领域,美的集团与全球
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