2025年高速公路收费站施工组织设计.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

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八、初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

四、保证措施

1、质量体系与保证措施

2、工期保证措施

3、人员安排与保证措施

4、安全生产保证措施

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备

租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施）

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

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一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划

1施工组织机构

1.1施工组织机构图

工程技术部试验室

施工4队

质量检验部测量组

项目总工

安全调度部

项

目

经经济部

附属工程队

理

财务部

施工2队

项目副经理

综合办公室

施工1队

物资设备部

1.2各机构主要职责、范围

1.2.1项目经理的职责：全权本工程协调、管理、生产。

1.2.2项目副经理的职责：协助项目经理工作，主抓施工现场。

1.2.3项目总工程师的职责：施工技术管理。

1.2.4质量检验部的职责：质量监督、检查、处理质量问题。

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

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1.2.5工程技术部的职责：工程技术指导及管理。

1.2.6安全调度部的职责：安全管理，文明施工及环境保护。

1.2.7物资设备部的职责：设备、物资采购及管理。

2施工总体进度计划

2.1经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究，对施工现场

的理解，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度

计划。（下附进度计划横道图）

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