2025年项目部质量管理组织机构及主要职责.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

项目部质量管理组织机构及主要职责

1.1质量管理组织机构

根据本工程的施工任务和特点，以某第三工程局有限公

司质量方针为宗ISO2025:2025标准为指南，遵循质量

体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质

量计划，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质

量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构

决

策

见图1.2-1。

层

项目部经理

项目部质量管理组织机构框图

总工程师项目副经理

图1.2-1

管

理

层

工经质设综

程营安备合

管管环物事

理理保资务

部部部部部

作

业

层

开砼金砼综

挖施结拌合

支工安和加

护队装厂工

队队厂

各厂队作业班组

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

1.2各岗位主要质量职责

各岗位主要质量职责见表1.2-1。

表17.2-1各岗位主要职责表

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

职务

序

或部职责

号

门

①项目经理为工程施工质量的第一责任人，对所有工程

项的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保

目证施工质量的重大问题进行决策。②确保人力、设备、

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