2025年项目经理岗位职责.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责（通用11篇）

随着社会不断地进步，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责

可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什

么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责

的格式，你掌握了吗？下面是店铺收集整理的项目经理岗位职责（通

用11篇），希望能够帮助到大家。

项目经理岗位职责1

1、统筹整个项目的全过程运作；

2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、

组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规

章并组织实施；

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，

协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位

等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目

标的实现；

5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本

信息反馈，发现问题并及时采取措施；

6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单

位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目经理岗位职责2

（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企

业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利

益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周

生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合

同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周

转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程

正常施工，并严格执行合同。

（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质

量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检

查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设

计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物

的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，

确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，

接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审

计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造

成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工

程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定

期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情

况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明

度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，

实现工程成本降低目标。

（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极

主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调

整。

（8）负责办理工程