2025年项目管理团队各岗位职责(全).pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

工程管理团队各主要管理人员岗位职责

一、工程经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国

安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环

境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书

及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的

各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的工程管理班子，并确定工程经理部各类

管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责工程部范围内施工工程的内、外发包，并对发包工程的工

期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核

验收。

4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常

联系，及时解决施工中出现的问题。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计

划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报

表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

6.科学管理工程部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与

供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织

好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司

各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、

个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向

上级领导汇报工作。

8.贯彻公司的管理方针，组织制定本工程部的质量、环境、职业

健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标

的实现。

9.负责工程部所承建工程的竣工验收、质量评定、交工、工程决

算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受

公司或其它部门的审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

二、工程技术负责人（工程副经理）岗位职责

1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和

技术质量管理制度。

2.认真贯彻执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认

证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文

明工地目标的实现。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

3.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、

监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材

料规格、质量要求。

4.全面负责工程部施工工程的施工，严格按照施工规范、标

准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保工程质量。

5.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、

质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人

员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

6.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排

施工机械和材料的进出场。

7.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布

置各项施工事宜。

8.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

9.负责组织施工工程的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分

部工程的质量评定与验收。

10.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病

的防治措施。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白