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毕业设计(论文)
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毕业设计(论文)报告
题目:
福建师范大学经济学院2008级本科毕业论文题目选题汇总表___工商
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起止日期:
福建师范大学经济学院2008级本科毕业论文题目选题汇总表___工商
摘要:随着我国经济的快速发展,企业面临的市场竞争日益激烈。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为企业关注的焦点。本文以福建师范大学经济学院2008级本科毕业生为研究对象,通过问卷调查和访谈的方式,分析了工商企业竞争策略的运用情况。研究发现,工商企业在竞争策略的运用上存在一定的不足,如缺乏创新意识、品牌建设薄弱等。本文针对这些问题,提出了相应的对策建议,以期为我国工商企业提高竞争力提供参考。关键词:工商企业;竞争策略;市场竞争力;对策建议。
前言:随着我国经济的快速发展,企业面临的市场竞争日益激烈。在竞争激烈的市场环境中,企业如何制定有效的竞争策略,提高市场竞争力,成为企业关注的焦点。本文以福建师范大学经济学院2008级本科毕业生为研究对象,通过对工商企业竞争策略的运用情况进行研究,旨在为我国工商企业提供有益的参考。本文首先对工商企业竞争策略的相关理论进行综述,然后分析工商企业竞争策略的运用现状,最后提出相应的对策建议。关键词:工商企业;竞争策略;市场竞争力;对策建议。
第一章竞争策略概述
1.1竞争策略的定义与类型
(1)竞争策略是指企业在面对激烈的市场竞争时,为获取竞争优势,实现可持续发展而采取的一系列有针对性的行动和措施。这些行动和措施旨在优化资源配置,提高运营效率,满足市场需求,同时强化企业的核心竞争力。竞争策略的制定和实施是企业战略管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。
(2)竞争策略的类型多样,根据不同的分类标准可以划分为多种类型。从市场竞争的角度来看,主要有成本领先、差异化、集中化等策略。成本领先策略强调通过降低成本来获取价格优势,提高市场占有率;差异化策略则侧重于产品的独特性,通过满足消费者特定需求来形成竞争优势;集中化策略则是企业针对某一细分市场进行深度开发和专业化经营。
(3)在具体实践中,竞争策略的类型还包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。产品策略关注产品的研发、设计、质量等方面,以满足消费者需求;价格策略则涉及定价策略、折扣策略、促销定价等,以实现利润最大化;渠道策略包括直销、分销、代理等,旨在扩大产品销售覆盖面;促销策略则包括广告、公关、人员推销等,以提升品牌知名度和市场影响力。企业应根据自身实际情况和市场环境,灵活运用各种竞争策略,以实现战略目标。
1.2竞争策略的理论基础
(1)竞争策略的理论基础主要源自经济学、管理学和战略学的相关理论。在经济学领域,亚当·斯密的“分工理论”和马克思的“剩余价值理论”为竞争策略提供了理论基础。亚当·斯密认为,分工可以提高生产效率,降低成本,从而在市场竞争中占据优势。例如,苹果公司通过精细化的分工,将产品生产、研发、销售等环节进行专业化分工,有效降低了生产成本,提升了市场竞争力。
(2)迈克尔·波特的“五力模型”是竞争策略的重要理论框架。该模型从行业竞争的五个方面分析了企业所面临的外部竞争压力,即行业竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和购买者。根据这一模型,企业可以通过降低成本、提高差异化程度、加强品牌建设等方式来增强自身的竞争力。以可口可乐公司为例,其通过强大的品牌效应和广泛的分销网络,成功抵御了竞争对手的挑战,保持了行业领先地位。
(3)在管理学领域,安索夫的“产品-市场矩阵”和科特勒的“市场营销组合”理论为竞争策略提供了指导。产品-市场矩阵将产品分为现有产品和新产品,市场分为现有市场和潜在市场,帮助企业识别市场机会和制定竞争策略。科特勒的市场营销组合理论则从产品、价格、渠道、促销四个方面阐述了企业如何通过组合策略来满足消费者需求,实现市场竞争优势。例如,华为公司通过不断推出具有创新性的产品,制定合理的价格策略,建立全球分销网络,以及开展有效的促销活动,成功提升了品牌知名度和市场占有率。
1.3竞争策略的重要性
(1)竞争策略的重要性体现在企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。根据《财富》杂志发布的全球500强企业榜单,近年来,企业间的竞争愈发激烈,仅有少数企业能够持续保持领先地位。以阿里巴巴为例,该公司通过实施有效的竞争策略,如创新商业模式、强化品牌建设、拓展海外市场等,成功从众多竞争对手中脱颖而出,成为全球电商领域的领军企业。
(2)竞争策略对于提高企业的盈利能力具有重要作用。根据麦肯锡公司的研究,实施竞争策略的企业在盈利能力方面表现更为突出。例如,可口可乐公司通过不断优化竞争策略,实现了全球销售额的持续增长,其20
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