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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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装饰企业商业模式(金螳螂)

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装饰企业商业模式(金螳螂)

摘要：金螳螂作为中国装饰行业的领军企业，其商业模式具有显著的特点和优势。本文通过分析金螳螂的商业模式，探讨其如何通过技术创新、产业链整合和品牌建设实现可持续发展，并对其未来发展趋势进行预测。研究结果表明，金螳螂的商业模式具有以下特点：1）以客户需求为导向；2）注重技术创新和研发；3）产业链整合能力强；4）品牌影响力大。金螳螂的商业模式对装饰行业的发展具有重要的启示意义。

随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快，装饰行业迎来了前所未有的发展机遇。金螳螂作为装饰行业的领军企业，其商业模式的研究对于推动整个行业的发展具有重要意义。本文旨在通过对金螳螂商业模式的深入研究，揭示其成功的关键因素，为我国装饰行业的发展提供借鉴和启示。

第一章金螳螂公司概况

1.1公司简介

(1)金螳螂企业（集团）成立于1990年，总部位于江苏省苏州市，是中国装饰行业的领军企业之一。公司秉承“以人为本，追求卓越”的经营理念，致力于为客户提供高品质的装饰设计、施工和后期维护服务。经过多年的发展，金螳螂已成为我国装饰行业的标杆企业，业务范围涵盖了住宅、商业、酒店、办公等多种领域，形成了较为完整的产业链。

(2)自成立以来，金螳螂始终坚持以客户需求为导向，紧跟市场发展趋势，不断创新和拓展业务领域。公司拥有一支高素质、专业化的设计、施工团队，以及先进的生产设备和工艺技术，为客户提供一站式解决方案。在市场竞争中，金螳螂凭借其优质的服务、精湛的工艺和良好的口碑，赢得了广泛的客户信赖和高度评价。

(3)金螳螂企业（集团）秉承“诚信、创新、共赢”的企业文化，积极参与社会公益事业，致力于推动行业健康发展。公司多次荣获国家、省、市各级政府颁发的荣誉称号，如“中国建筑装饰行业领军企业”、“全国建筑工程装饰奖”、“江苏省著名商标”等。在未来的发展中，金螳螂将继续秉持“以人为本”的理念，不断提升核心竞争力，为我国装饰行业的发展贡献力量。

1.2发展历程

(1)金螳螂自1990年成立以来，经历了从小规模企业到行业领军者的蜕变。在创业初期，金螳螂主要专注于住宅装饰领域，通过提供专业的设计和施工服务，在苏州地区建立了良好的口碑。1995年，公司开始拓展商业装饰业务，承接了苏州金鹰国际购物中心等大型商业项目的装饰工程，标志着金螳螂业务范围的首次突破。此后，金螳螂继续深耕装饰行业，陆续承接了北京、上海、广州等一线城市的大型公共建筑项目，如北京国家大剧院、上海世博会中国馆等，为公司积累了丰富的行业经验。

(2)进入21世纪，金螳螂进一步扩大了业务范围，涉足酒店、办公、教育等多个领域。2004年，公司成功上市，成为国内装饰行业首家上市公司，这不仅为金螳螂带来了更多的资金支持，也提升了企业的品牌影响力。上市后，金螳螂加大了在技术创新、人才培养、品牌建设等方面的投入。2008年，公司投资建设了现代化的生产基地，引进了国际先进的装饰材料和生产设备，提高了生产效率和产品质量。2010年，金螳螂成功收购了意大利著名设计公司“博洛尼亚设计”，进一步提升了公司的设计水平和国际化视野。

(3)在持续发展的过程中，金螳螂积极参与国家重点工程和公益事业。2012年，公司承接了北京奥运会国家游泳中心（水立方）的改造工程，将水立方打造成了一座集体育、文化、休闲于一体的综合性场馆。2013年，金螳螂成功中标北京APEC会议中心项目，为会议中心提供了全面的设计、施工和后期维护服务。此外，金螳螂还积极参与“精准扶贫”工作，为贫困地区提供就业机会，助力当地经济发展。据统计，截至2020年，金螳螂已累计承接各类装饰工程项目超过10万个，为我国装饰行业的发展做出了积极贡献。

1.3主要业务及市场定位

(1)金螳螂企业（集团）的主要业务涵盖了装饰设计、工程施工、材料供应以及后期维护等多个方面。公司以装饰设计为核心，提供包括方案设计、施工图设计、软装设计在内的全方位服务。在工程施工领域，金螳螂拥有专业的施工团队和丰富的施工经验，能够承接各类装饰工程，包括住宅、商业、酒店、办公、教育、医疗等。材料供应方面，金螳螂与国内外知名供应商建立了长期合作关系，为客户提供高品质的装饰材料。此外，金螳螂还提供专业的后期维护服务，确保客户在项目交付后能够享受到持续的优质服务。

(2)在市场定位上，金螳螂致力于成为国内领先的装饰综合服务商。公司以高品质、高效率、专业化的服务，满足客户多样化的装饰需求。针对不同客户群体，金螳螂制定了差异化的服务策略。对于高端客户，公司提供定制化设计方案和个性化施工服务，确保项