- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
餐饮选品方案策划书3篇
篇一
《餐饮选品方案策划书》
一、背景
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮行业的市场需求不断增加。为了满
足消费者的需求,提高餐厅的竞争力,我们需要制定一份科学合理的餐饮选品方案。
二、目标
1.满足消费者的口味需求,提供多样化的菜品选择。
2.提高餐厅的竞争力,增加销售额和利润。
3.降低采购成本,提高采购效率。
三、选品原则
1.以顾客为中心:根据顾客的口味、需求和消费习惯,选择适合的菜品。
2.多样化:提供多样化的菜品选择,包括主食、小吃、甜品、饮品等。
3.品质优先:选择品质优良、新鲜、健康的食材,确保菜品的口感和质量。
4.季节性:根据季节变化,选择当季的食材和菜品,增加菜品的新鲜感和吸引力。
5.成本控制:在保证菜品品质的前提下,控制采购成本,提高利润率。
四、选品流程
1.市场调研:了解当地的餐饮市场需求和竞争情况,收集顾客的反馈和意见。
2.菜品筛选:根据市场调研结果和选品原则,筛选出适合的菜品。
3.供应商评估:对供应商进行评估,选择信誉好、品质优、价格合理的供应商。
4.菜品试吃:对筛选出的菜品进行试吃,评估菜品的口感和质量。
5.菜品定价:根据菜品的成本和市场需求,制定合理的菜品价格。
6.菜单设计:根据选品结果和菜品定价,设计菜单。
五、菜品分类
1.主食类:包括米饭、面条、馒头、饺子等。
2.小吃类:包括炸鸡、薯条、汉堡、披萨等。
3.甜品类:包括蛋糕、冰淇淋、水果沙拉等。
4.饮品类:包括咖啡、茶、果汁、碳酸饮料等。
六、菜品推荐
1.红烧肉:选用优质五花肉,色泽红亮,口感软糯,肥而不腻。
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
2.宫保鸡丁:鸡肉鲜嫩,花生米香脆,口感麻辣鲜香。
3.麻婆豆腐:豆腐滑嫩,麻辣入味,是一道经典的川菜。
4.意大利面:面条劲道,肉酱浓郁,是一道受欢迎的西餐。
5.水果沙拉:选用新鲜水果,搭配沙拉酱,口感清爽,营养丰富。
6.咖啡:选用优质咖啡豆,现磨现煮,口感浓郁,香气扑鼻。
七、采购管理
1.建立供应商档案:对供应商进行评估和管理,建立供应商档案。
2.签订采购合同:与供应商签订采购合同,明确采购品种、数量、价格、质量标
准、交货时间等。
3.采购验收:对采购的食材进行验收,确保食材的品质和数量符合要求。
4.库存管理:合理控制库存,避免食材积压和浪费。
八、营销推广
1.菜单设计:设计精美的菜单,突出菜品的特色和优势。
2.网络推广:利用社交媒体、美食网站等平台,进行菜品推广和宣传。
3.优惠活动:定期推出优惠活动,吸引顾客前来就餐。
4.会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。
九、财务预算
1.采购成本:根据菜品的采购量和采购价格,计算采购成本。
2.销售额:根据菜品的定价和销售量,计算销售额。
3.利润:根据销售额和采购成本,计算利润。
4.营销费用:包括广告宣传、优惠活动等费用。
5.其他费用:包括水电费、房租、人员工资等费用。
十、风险评估
1.市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致销售额下降。
2.食材风险:食材供应不稳定、质量问题等因素可能影响菜品的口感和质量。
文档评论(0)