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安全文明施工考核管理办法范本.docxVIP

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安全文明施工考核管理办法范本

一、总则

目的:为加强工程建设项目施工现场安全文明施工管理,保障施工人员生命安全与健康,提升施工现场整体形象,确保工程顺利推进,特制定本考核管理办法。

适用范围:适用于参与本项目建设的所有施工单位、监理单位及相关人员。

基本原则:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循公平、公正、公开的考核原则,通过有效考核促进安全文明施工水平提升。

二、考核组织与职责

考核领导小组:由建设单位项目负责人担任组长,施工单位项目经理、监理单位总监理工程师为成员。负责制定考核政策、审定考核结果、协调解决考核中的重大问题。

考核工作小组:由建设单位现场代表、监理单位专业监理工程师、施工单位安全管理负责人组成。负责具体实施日常考核工作,包括检查、记录、数据收集整理等。

三、考核内容与标准

(一)安全管理

安全制度与机构

建立健全安全生产责任制,明确各岗位安全职责,得5分。职责不清或未落实,视情况扣1-5分。

设立安全管理机构,配备足够的专职安全管理人员,得5分。机构不健全或人员不足,扣2-5分。

安全教育培训

新工人入场三级安全教育培训覆盖率达到100%,得5分。每低10%扣2分。

定期开展日常安全教育培训,有培训计划、记录和考核,得5分。缺一项扣2分。

安全技术交底:分部分项工程施工前,进行详细的安全技术交底,有交底记录且交底双方签字齐全,得10分。未交底或记录不全,视情况扣3-10分。

安全检查与隐患治理

定期进行安全检查,有检查记录,得5分。未按规定检查或无记录,扣2-5分。

对检查出的安全隐患及时整改,整改率达到100%,得5分。每低10%扣2分。

应急管理

制定生产安全事故应急预案,得5分。未制定不得分。

定期组织应急演练,有演练记录,得5分。未演练或记录不全,扣2-5分。

(二)文明施工

现场围挡与封闭管理

施工现场设置连续、封闭的围挡,围挡高度符合规范要求,得5分。围挡不达标或有破损,扣1-5分。

施工现场进出口设置大门,有门卫值班制度,人员、车辆进出登记,得5分。制度不完善或执行不到位,扣1-5分。

施工场地布置

施工现场道路硬化,排水系统畅通,得5分。道路未硬化或排水不畅,扣1-5分。

材料、设备堆放整齐,有标识,得5分。堆放混乱、无标识,扣1-5分。

临时设施设置

办公区、生活区与施工区分开设置,布局合理,得5分。未分开或布局不合理,扣2-5分。

宿舍、食堂、厕所等临时设施符合卫生、消防要求,得5分。不符合要求,视情况扣1-5分。

环境保护

采取有效措施控制施工扬尘、噪声污染,得5分。措施不力,受到投诉,扣2-5分。

建筑垃圾及时清理,分类存放,得5分。未及时清理或未分类存放,扣1-5分。

消防安全

施工现场配备足够的消防器材,有消防设施平面图,得5分。器材不足或无平面图,扣1-5分。

动火作业有审批制度,作业人员持证上岗,得5分。制度不完善或人员无证上岗,扣2-5分。

四、考核方式与频率

日常巡查:考核工作小组每日对施工现场进行巡查,发现问题及时记录并要求整改。

定期检查:考核领导小组每月组织一次全面检查,按照考核内容与标准进行评分。

专项检查:针对危险性较大的分部分项工程、季节性施工等开展专项检查,不定期进行。

五、考核结果评定与应用

考核结果评定:考核总分为100分,分为优秀(90分及以上)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)四个等级。

结果应用

对考核结果为优秀的施工单位,进行通报表扬,并给予一定的物质奖励。

对考核结果为良好的施工单位,给予肯定,鼓励继续保持。

对考核结果为合格的施工单位,指出存在问题,要求限期整改。

对考核结果为不合格的施工单位,进行通报批评,责令停工整顿,整改后重新申请考核。多次不合格的,建议建设单位解除施工合同。

六、附则

本办法由考核领导小组负责解释。

本办法自发布之日起施行。

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