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编号:
西气东输管道增输工程XX压气站
质量保证体系
版次:A版
编制:
审核:
审批:
XX天然气第六建设公司
西气东输XX项目部
二0年月
西气东输管道增输工程
XX压气站工程质量保证体系
目录
1质量方针 2
2质量目标 2
3质量控制机构 2
4质量责任 3
5质量检测及控制程序 13
6质量控制要素 14
7质量监督与检查 25
8现场文明施工 1
9创国家优质工程 2
西气东输管道增输工程
XX压气站工程质量保证体系
1质量方针
质量为本,诚信服务,科技进步,创新发展。
1.1质量方针内涵:
1.1.1质量为本:以质量体系的有效运行保工程产品质量是公司质量管理的准则,保证和优化资源配置,落实质量职责,提高员工素质,公司的生存和发展与工程产品质量息息相关。
1.1.2诚信服务:真诚为顾客着想,信守合同,保证工程产品和服务质量,满足顾客的要求永远是公司的承诺。
1.1.3科技进步:公司提倡推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的现代企业管理方法,依靠科技进步,提高管理能力和技术装备水平,增强质量的保证能力,不断提高工程产品质量。
1.1.4创新发展:公司力求管理重实效、求创新,以增强顾客满意为我们改进的动力,
积极寻求改进的机会,持久稳定地为顾客提供满意的工程产品和服务,增强实力,提高公司竞争力。
2质量目标
公司对于承建的西气东输管道增输工程XX压气站压缩机区域工程,坚持“质量为本,诚信服务,科技进步,创新发展”的质量方针,保证标准规范覆盖率100%,焊接一次合格率达98%以上,接线准确率100%,工程吊装一次成功,装置试运投产一次成功,单位工程一次交验合格率100%,单位工程质量优良率100%以上,顾客满意度得分85分以上,工程质量达到XX天然气集团公司优质工程金质奖,争创国家建设优质工程银质奖。
3质量控制机构
为了保证项目质量目标的实现,本工程严格按照ISO9001质量体系运行。遵循公司企业标准Q/LGS/QMS—P02~21—2002《质量体系程序文件》(第二版)及Q/LGS/QMS—P01—2002《质量保证手册》(第二版)、《压力管道安装质量保证手册》及《计量管理体系文件》(第二版)等的规定,建立完善的质量体系,全面执行有关的管理标准和工作标准,实现从原材料的采购到施工全过程的质量控制,由项目总工程师主抓创优管理工作。项目质量体系组织机构图如下:
西气东输管道增输工程
XX压气站工程质量保证体系
质量保证体系
质保工程师:高德兵
质保工程师:高德兵
刘张牛周熊
小大少立兴
平金华华明
设备质量工程师
标准责任工程师
焊接质量工程师
工艺质量工程师
质量检验工程师
材料质量工程师
计量责任工程师
黄延源
刘远文
4质量责任
4.1各部室质量职责
4.1.1文控行管部质量职责
a)认真贯彻执行公司质量体系文件及项目质量计划,保证公司质量方针在项目上得到贯彻执行。
b)负责项目部各类与质量有关的公文的起草、审核、发放、回收等控制。负责上级公文、内部受控文件的发放(回收)等管理工作。
c)负责项目部各种会议的记录,必要时整理成会议纪要,并追踪验证会议决议实施的有效性。
d)搞好项目部机关科室之间的协调沟通工作,处理各科室在管理业务上的职能分配和接口问题,保证机关管理工作的正常运行。
e)负责定期检查对项目部各岗位质量职能的履行情况并记录。
f)负责收集发放、整理项目部与业主、监理及其它相关方往来的信息记录,并及时传递到各有关部门,必要时跟踪验证实施措施的情况。
g)对项目部质量目标的完成负相关责任。
4.1.2工程技术部质量职责
a)认真贯彻执行公司质量体系文件及项目质量计划,制定项目部技术进步计划,组织编制工程项目施工组织设计及有关技术文件,负责对施工生产过程的控制管理。按施工生产计划与施工组织设计及施工方案组织施工生产,对违反施工程序指挥生产造成的质量
西气东输管道增输工程
XX压气站工程质量保证体系
问题负直接责任,解决施工过程中技术问题。
b)负责项目的技术准备工作,组织工程项目的图纸会审、工艺鉴定、技术培训和技术攻关,编制各种施工方案或施工技术措施,负责技术文件的审批、发放、修改和回收管理,保证技术标准及工艺文件的有效性。
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