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建设工程项目管理要点记忆
101、项目管理和关键是项目的目的控制。
102、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的关键。
103、项目工程建设的全寿命周期包括项目的决策阶段、实行阶段和使用阶段（或称运行阶段、运行阶段）。
104、项目立项（同意立项）是项目决策的标志。
105、项目的实行阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。
106、决策阶段管理工作的重要任务是确定项目的定义。
107、实行阶段管理工作的重要任务是通过管理使项目的目的得以实現。
108、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完毕，通过项目筹划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的、质量目
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