46页蓝色财务分析企业成本管理成本控制产品质量管理培训PPT课件.pptx

Costmanagementtraining;目录;成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。

成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.;;1、预测;成本管理目标;成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。

成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.;成本的作用;成本构成;成本管理流程图;;;成本核算要求;生产经营耗费;制订结算制度。;成本核算;品种法;特点：;分步法;定额法;特点：;;作业成本法的计算方法，分为两步：;作业成本法计算程序：;一、正确计算产品成本，产品合理定价；;成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。

成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.;;;;1;在预算指标内审批成本费用支出;成本预算;成本预算;认真履行职责，努力做好行政管理工作;认真履行职责，努力做好行政管理工作;;将上述三项标准成本相加,即为单位产品标准成本;价格差异应由供应部门负责分析。;1;责任中心;确定目标成本的两种方法;;成本＋毛利

＝收入;作业成本控制法（ABM）：

通过对作业活动及成本动因的分析，确定如何降低成本和增加顾客价值。;企业的各种经济指标，存在着相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。例如：生产数量的变化，必然会引起成本的相应变化。;感谢聆听