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一堂课讲透股权节税
杨大明中财咨询创始人
一把手商学院·水木名师
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讲解内容
模块一模块二模块三模块四
老板为什么要重视公司顶层架构设计
在企业不同发展阶段,如何选择适合的股权架构模型
持有51%股权真能控制公司吗?
如何通过顶层设计帮助公司省下1000万
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模块一
老板为什么要重视公司顶层架构设计
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老板为什么要重视公司顶层架构设计
经过十九年财税咨询经验,我们咨询团队研究发现,不重视顶层架构设计,会出现以下五种命运:
刚开始创业时同甘共苦遇到困难时同舟共济
微利时同床异梦
赚钱时同室操戈
收益丰厚时同归于尽
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老板为什么要重视公司顶层架构设计
民营企业老板在做合伙生意的时候会不会遇到以下问题:
1、老板辛苦打下的江山为何最后被小股东赶出公司?
2、创始人用一生心血建立的企业帝国为何浑然倒塌?
3、因股东之间不和,遭退出股东勒索该怎么办?
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老板为什么要重视公司顶层架构设计
新公司法:
小股东有查账权、查原始单据,还可以委托会计师事务所查账!
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老板为什么要重视公司顶层架构设计
?税务筹划首先从顶层架构设计开始!
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老板为什么要重视公司顶层架构设计
总结:
1、长寿的企业,都是从创立公司起,重视顶层架构设计的!
2、股权架构设计科学合理,等于创业成功60%
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做好顶层设计应该注意问题?
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考虑利的三个方面:1、谁来当股东?(身份)
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2、谁来当老大?(控制权)
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3、谁享受分红(收益权)
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顶层架构设计两个方面:
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模块二
在企业不同发展阶段,如何选择适合的股权架构模型
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越走越宽
常见公司架构模型分析
自然人股东
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发生节点:一、初创企业
1、控制权:老板
2、参与权:联合创始人
3、分红权:高管
二、上市环节/用于股东套现
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常见公司架构模型分析
发生节点:一、发展型企业集团公司控股好处:
1、业务公司分红省20%个税
2、通过较少的资金控制公司,实现杠杆效果
集团公司控股3、隔离风险
集团公司控股
4、便于集团化管理
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集团公司控股缺点:
1、公司注册的比较多,公司财务维护繁琐
集团公司控股2、自然人股东如果股份转让,需要增加两道税负
集团公司控股
3、组织架构繁琐,不利于扁平化管理
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发生节点:持股平台
有限合伙公司好处:
1)保障创始团队的控制权:避免股权稀释导致创始人股权比例降低而丧失控制权的问题;
2)钱权分离:有限合伙人关注财产性收益,对公司决策
无强需求,有限合伙恰好可以作为持股平台实现这一目的;
有限合伙公司3)有条件的减轻税负:有限合伙企业可以选择在“税收洼地”设立,从而享受该地区的税收政策;
有限合伙公司
4)持股平台作用:尤其是在公司有上市计划时,为了让
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