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月度绩效考核表
部门：质检部被考核岗位：质检员被考核人：
项目
序号
工作目标
计划简述
分值
指标达成情况
考核得分
数据来源
MBO（10%）
1
建立工作目标，提出可采纳意见。
10
部门主管领导
项目
序号
考核指标
目标值
指标定义及计算方式
分值
指标达成情况
考核得分
数据来源
KPI（90%）
1
客户投诉不合格次数
1次
客户投诉次数，出现一次当季度此项0分，2次半年累计不计分
20
销售部反馈
2
厂内漏检误判次数
1次
每季度允许1次，以投诉为依据，
以缺陷大小考核分数
15
员工反馈
3
标识及可追溯性
100%
标识错误超3支此项无分
10
员工反馈
4
数据统计分析报表的及时性与准确性
100%
纸质数据、金蝶数据主要项材质、长度、数量、壁厚出错1次此项无分
15
统计库管反馈
5
安全意识及出勤情况
100%
遵守规章制度，提高安全意识，安全防护、请假、迟到、早退进入考核。
10
行政记录
6
执行力
100%
按时完成上级交办事项，未完成此项无分。
10
部门主管领导
7
工作态度
良好
工作主动积极，态度端正，表现优秀加分，不达标此项无分。
10
部门主管领导
8
绩效工资=产量工资*20%*考核分数/100：综合得分：
考核人：
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