《企业的经营与发展》.pptVIP

企业的经营与发展台安高中政治组：周娇人教版《经济生活》第二单元第五课第一节企业的经营第二课时一、企业经营的直接目的利润！共享经济2015年6月，ofo共享计划推出，在北大成功获得2000辆共享单车。2014年，北大毕业生戴威与4名合伙人共同创立OFO，致力于解决大学校园的出行问题。2016年4月到2017年7年6日，共计完成五轮融资，最近的一轮融资中，ofo完成超7亿美元的融资，由阿里巴巴、弘毅投资和中信产业基金联合领投，滴滴出行和DST继续跟投。010203发展历程战略合作研发基于新一代物联网NB-LoT技术的共享单车智能解决方案建立共享单车全球研发中心在支付、信用、国际化等领域展开全面深化战略合作，助力绿色出行和低碳生活，共同推进无现金社会建设。滴滴用户可通过滴滴出行App陆续在全国直接使用ofo小黄车。1是什么样的关键性因素，使得ofo小黄车，短短三年内，获得数额巨大的融资，且不断发展壮大，进入国际市场？2制定正确的经营战略3企业经营的成功经验一思考？企业经营成功经验二提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力—一语道出了成功的秘诀不守诚信—惨遭破产三鹿原董事长田文华被判生产、销售伪劣产品罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处罚金人民币2468.7411万元。公司是否诚信经营，关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正得到成功，违法者还要受到法律的制裁！集中体现：商品和服务的质量作用：企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象企业经营成功经验三热衷公益“西部愿望足球计划”“希望中国引擎计划”经营成功的因素①制定正确的经营战略②提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争优势。③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象企业的经营与发展企业的经营与发展01020304措施一：措施+原因（采取这一措施的依据）措施二：措施+原因（采取这一措施的依据）措施三：措施+原因（采取这一措施的依据）小组全体成员出谋划策，起草项目发展企划案：05措施四：措施+原因（采取这一措施的依据）……【活学活用】2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。企业兼并1.企业兼并劣势企业企业：扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣。社会：提高整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。01企业的经营与发展①含义：02意义：优势企业03｛兼并