广电管理流程手册.pptxVIP

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附录三：管理流程手册

上海广电股份有限公司

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•“咨询全案资料完整版”

•与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同

•与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同!

•此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国

际知名

•咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年

期间的咨询

•项目资料及相关方法、工具及成果。

•“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不

论对于您本

•人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。

•对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立

行业知识库、

•建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。

•“咨询全案资料”列表请查阅附件。

•为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资

料详尽目录，

•在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给

您，方便您进行

•资料品质的校验。

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管理流程及核心业务流程是企业高效运作的重要

保证本项目范围

公司总部一体化的管理流程

合理的组织结构固然重要，

但公司的成功还取决于有

营业本部1效的管理及业务流程支持

业•管理及经营流程是公司管

务

营业本部2理活动及经营活动的具体

流载体，和对部门及个人职

程责、行动的进一步定义

•流程是将公司内各部门、

营业本部3职能、及个人联系在一起、

协调工作的纽带

战略经营计人力资

规划划/预算源业绩

管理

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