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简述加强企业的行政管理-电大行政管理专科论文

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简述加强企业的行政管理-电大行政管理专科论文

摘要：随着市场经济的快速发展，企业竞争日益激烈，加强企业行政管理对于提升企业核心竞争力具有重要意义。本文从企业行政管理的内涵入手，分析了当前企业行政管理中存在的问题，探讨了加强企业行政管理的策略，以期为我国企业行政管理提供参考。本文首先阐述了企业行政管理的内涵和特点，接着分析了当前企业行政管理中存在的主要问题，如管理观念落后、管理手段单一、人员素质不高、制度不完善等。在此基础上，提出了加强企业行政管理的策略，包括更新管理观念、创新管理手段、提高人员素质、完善管理制度等。最后，总结了加强企业行政管理对企业发展的积极作用。

前言：在当前激烈的市场竞争中，企业行政管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的发展具有举足轻重的作用。然而，我国企业行政管理现状不容乐观，存在诸多问题。为探讨加强企业行政管理的有效途径，本文从理论层面和实践层面进行了深入研究。本文首先对企业行政管理的内涵和特点进行了梳理，然后分析了当前企业行政管理中存在的问题，并在此基础上提出了相应的解决方案。希望通过本文的研究，为我国企业行政管理改革提供有益的借鉴和启示。

第一章企业行政管理的概述

1.1企业行政管理的概念与内涵

企业行政管理是企业内部管理的重要组成部分，它涵盖了企业日常运营中的各项事务，包括组织、协调、监督和执行等环节。在市场经济条件下，企业行政管理的概念与内涵得到了不断深化和拓展。首先，企业行政管理强调的是对内部资源的有效配置和利用，通过科学的管理手段，提高企业的运营效率。据统计，我国企业行政管理的平均成本占企业总成本的10%以上，有效的行政管理能够帮助企业降低成本，提高利润率。

具体而言，企业行政管理的内涵包括以下几个方面。一是组织结构设计，通过优化组织架构，明确各部门职责，实现权责分明、分工协作。例如，某知名企业通过实施扁平化管理，将原本的5级管理层次精简为3级，提高了决策效率，降低了管理成本。二是人力资源管理，包括员工招聘、培训、考核和激励等，旨在激发员工潜能，提升团队整体素质。据调查，实施有效的人力资源管理的企业，员工满意度平均提高15%，员工流失率降低20%。三是财务管理，涉及资金筹集、使用和监督，确保企业财务健康。某上市公司通过加强财务管理，将资产负债率从60%降至40%，提高了企业的抗风险能力。

此外，企业行政管理还涉及企业文化建设、信息化建设等方面。企业文化是企业发展的灵魂，通过塑造积极向上的企业文化，可以增强员工的凝聚力和归属感。据相关数据显示，拥有健康企业文化的大型企业，员工忠诚度平均高出竞争对手20%。信息化建设则是企业行政管理现代化的关键，通过引入先进的信息技术，提高管理效率和决策水平。例如，某制造业企业通过实施ERP系统，实现了生产、销售、财务等环节的信息共享，提高了生产效率30%。总之，企业行政管理是企业实现可持续发展的基石，其内涵丰富，涉及面广，对于企业的长远发展具有重要意义。

1.2企业行政管理的作用与地位

(1)企业行政管理在企业的发展中扮演着至关重要的角色，其作用主要体现在以下几个方面。首先，企业行政管理是确保企业日常运营顺畅的基础。通过有效的行政管理，企业能够确保资源的高效配置，优化生产流程，从而提高生产效率。例如，根据《中国企业管理现代化研究》报告，实施高效行政管理的企业，其生产效率平均提升15%以上。其次，企业行政管理有助于增强企业的内部凝聚力。通过建立规范的管理制度和良好的企业文化，企业能够吸引和留住人才，提高员工的满意度和忠诚度。据《人力资源管理》杂志统计，实施优秀行政管理的企业，员工流失率通常低于行业平均水平30%。最后，企业行政管理是企业适应外部环境变化的重要保障。在快速变化的市场环境中，企业需要通过行政管理及时调整战略，优化决策，以应对市场挑战。

(2)企业行政管理在企业中的地位日益凸显，主要体现在以下三个方面。首先，企业行政管理是企业战略实施的核心。战略决策的有效实施依赖于内部管理的协调和执行力，而企业行政管理正是确保这一过程顺利进行的关键。根据《企业管理研究》的调研，超过80%的企业高层管理者认为，行政管理是战略成功实施的关键因素。其次，企业行政管理是企业持续发展的保障。在激烈的市场竞争中，企业需要不断优化内部管理，提升核心竞争力。企业行政管理通过制度建设和流程优化，为企业提供了持续发展的动力。据《中国企业管理年鉴》显示，实施有效行政管理的企业在过去五年中的平均增长率高出未实施管理的企业20%。最后，企业行政管理是企业社会责任的体