网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷4.docxVIP

中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷4.docx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷4

单选题(共77题,共77分)

(1.)独立董事的职权之一是()。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董(江南博哥)事的薪酬

D.提议召开董事会

正确答案:D

参考解析:独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外,还具有下列职权:(1)重大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论;(2)向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;(3)向董事会提请召开临时股东大会;(4)提议召开董事会;(5)独立聘请外部审计机构和咨询机构;(6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。

(2.)采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于()。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式

正确答案:A

参考解析:本题考查平行模式。平行模式的联盟核心是:无盟主、无核心。其协调机制是:自发性协调。

(3.)在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()。

A.小于或等于资本成本率

B.大于或等于资本成本率

C.大于或等于标准离差率

D.小于或等于标准离差率

正确答案:B

参考解析:本题考查内部报酬率的决策规则。内部报酬率的决策规则:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率,则采纳方案;在有多个备选方案的互斥选择决策中,应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。

(4.)某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

正确答案:C

参考解析:企业的核心竞争力主要体现在:①关系竞争力;②资源竞争力;③能力竞争力。其中,资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。题中,某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研究人才和管理人才,属于企业的人才智力资源,体现了该企业的资源竞争力。

(5.)企业经营决策的最基本要素是()。

A.决策者

B.决策目标

C.决策方案

D.决策条件

正确答案:A

参考解析:本题考查企业经营决策的要素。

企业经营决策的要素有:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。

(6.)下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.基于标杆超越的目标管理法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

正确答案:B

参考解析:本题的考点为:绩效考核的方法。

(1)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;

(2)基于标杆超越的目标管理法,标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路;

(3)人员核查法属于人力资源供给预测的方法,故错误;

(4)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;

根据题目可知,本题是对标杆超越的考查;

(7.)某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

正确答案:A

参考解析:本题考查绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

(8.)下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

正确答案:A

参考解析:生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车

您可能关注的文档

文档评论(0)

江南博哥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档