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大中小型水库移民后期扶持资金项目监理大纲205页.doc

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目录

TOC\o1-3\h\z\u(一)监理工程概况 2

(二)组织机构 3

(三)监理工作程序、方法和制度 12

(四)保证旁站监理措施 24

(五)质量控制的措施和方法 38

(六)工期控制的措施和方法 88

(七)投资控制的措施和方法 102

(八)文明、安全、大气污染防治控制的措施和方法 112

(九)合同、信息管理的措施和方法 126

(十)工作协调的措施和方法 169

(十一)拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表 202

(十二)质量创优规划目标及措施 203

(一)监理工程概况

项目名称:大中小型水库移民后期扶持资金项目

项目建设地点:***县境内

资金来源,财政资金

资金来源及比例:100%

资金落实情况:已落实

招标范围:本项目施工图纸及工程量清单范围内的所有内容监理

监理服务期限:施工及保修期内全过程监理服务(包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段)

质量标准:符合国家、地方相关规范及要求,达到合格及以上标准。

是否接受联合体投标:不接受

投标有效期:60日历天(自投标截止之日起)

投标保证金:已缴纳

工程质量保修期:从通过合同工程完工验收之日开始计算,保修期为一年。

其他要求:符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

投标内容:符合第二章“投标人须知”规定

权利义务:符合第二章“投标人须知”规定和第四章“合同条款及格式”中的实质性要求和条件。

(二)组织机构

1、现场监理组织结构

1.1、现场监理组织机构图

管理者代表

管理者代表

总监理工程师

公司副总经理

总工程师

公司总经理

工程监理部

经营部

总监代表

施工阶段监理组

投资控制部

质量控制部

进度控制部

安全管理部

综合管理部

专业监理工程师

业监理工程师

1.2公司对现场监理部的监督管理结构图

依托公司专业

依托公司专业

技术骨干、为

监理部提供全

方位技术服务

总经办

管理者代表

办公室

(物资资源)

总工室

(技术支持)

人力资源管理中心(人力资源)

经营管理中心

(客户回访)

桐柏县2022年大中小型水库移民后期扶持资金项目监理部

每月到现场巡视,协调解决监理部工作。

负责项目监理部

管理协调工作。

负责组织对业主及

承包方进行回访

(每月一次)。

将施工现场的情况及时反馈给管理者代表,由管理者代表转至总经理,定期上交监理月报,认真填写监理日记。

项目监理部签发

《监理通知》

承包单位进行整改

项目总监理工程师签

1.2.1公司对现场监理部的监督管理程序

1)总经理主持每周总监例会制度,各项目总监要使用PPT如实向公司汇报上周工程进展情况及出现的问题、解决方案等。

2)由公司副总经理也即管理者代表核查ISO质量体系的贯彻执行情况。

3)由工程监理部巡视组依据公司《项目部考核细则》《员工手册》及有关要求定期不定期对项目进行检查、评比、考核。

4)由公司经营部定期不定期对客户进行回访。

检查结果必须符合公司的相关要求,如果有问题,由各部门提出报告由总经理审批进行严肃的处理。

1.2.2公司对现场监理部的保障措施

为圆满优质完成本项目的质量监理工作,本监理公司除严格遵守监理合同中所要求的条款外,本着“科学、公正、诚信、热情”的公司宗旨,在确保监理服务质量方面采取如下措施:

①、组织措施

○本工程列为公司技术专家顾问组的重点工程,随时解决施工过程中出现的疑难技术问题等;

○组织强有力的现场监理班子,选派懂设计、懂施工和具有一定专业知识的技术人员参加本工程的监理工作,专业配备齐全;

○加强考核,奖、罚分明,鼓励先进及时撤换不称职或有问题的现场监理人员,确保现场监理工作处于高质量状态;

○公司工程部结合定期和不定期的现场检查,发现问题及时处理,把问题消灭在萌芽状态;

○通过两月一次的定期向业主征询,加强与业主的联系,及时互通有关信息,做到密切配合。

○把本工程的监理人员列为公司重点培养对象,提供更多的培训学习机会

②技术措施

○尊重科学,实事求是,行为规范,业务标准,以设计为基础,以规范为准绳,以技术为保证,高水准实现监理总目标;

○配足应有的检测仪器,及时进行施工过程中的复核测量工作;

○协助施工单位,积极采用新技术、高科技、新材料和新工艺、新设备;

○配备足够的技术资料和有关规范标准;

○加强对施工图纸的会审和交底;

○认真审核施工组织设计和重大工程施工方案;

○公司配备专家顾问组,随时为业主提供技术咨询意见;

○积极推动合理化建议的开展,为优化工程质量,节约工程造价、缩短工程工期,作出贡献。

③经济措施

○通过考核评比,作为提薪的依据,调动现场监理人员积极性;

○充分利用合理化建议效果,提成的奖励办法,鼓励

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