智慧园区整体解决方案.docx

XXX园区信息化建设方案

打造一体化智慧园区

通过采用物联网、云计算等技术,感知园区内更加真实、实时、

通过采用物联网、云计算等技术

,感知园区内更加真实、实时、

详细的信息，洞察园区事务的变

化，实现园区的精细化管理、科

学化管理；

智慧园区真正体现集约化的特点,在IT设施方面、楼宇办公设施、人才资源方面、公共服务方面

实现共享，从而有效降低企业运

营成本，提高工作效率，提升服

务水平和服务质量。

智慧园区是信息化向更高阶段发展的表现

智慧园区是信息化向更高阶段发展的表现，具有更强的

集中智慧发现问题、解决问题的能力，因而具有更强的创新发展能力。

更全面灵活的物与物、物与人、人与人的互联互通和

更高效安全的信息处理和信息资源整合（信息处理）

更好地解决问题更协调的跨部门、多层级、异地点合作距、制、和、

更好地解决问题

更协调的跨部门、多层级、异地点合作

更强的创新发展

绿色：节能、低碳、环保

协同：沟通便捷、整合多种通信方式

集成：软硬件集成、前台业务后台服务集成

高效：园区办公运营、服务效率提升、流程E化优化

安全：园区多层次立体网状安全

智能：园区建筑、系统运营管理智能

“

“九通一平”

“

“一平”为土地自然地貌平整：“九通”为通市政道路、雨水、污水、自来水、天然气、

电力、电信、热力及有线电视管线。

新

新“九通一平”

信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金

信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通和面向21世纪的新经济平台。

面向21世纪的新经济平台：新经济平台主要是指通过电子政务、电子商

务、电子社区等系统的建设，为开发区内企业发展和居民生活提供先进的信息技术手段，用一流的信息环境来支撑开发区各项事业的发展。

1、为园区运营管理机构提供信息化服务------梳理园区运营管理机构管理

流程、标准化管理体系。借助信息化手段实现管理可复制。

2、为园区内的企业、公众等提供信息化服务。

3、全面数字化建设实现智慧园区

霉园内企业

霉

供应商霉

供应商

霉

展会、活

展会、活

动

动

产业园投资公司

供应商

园内企业园内企业餐饮、娱

园内

企业

园内企业

项目后评价

项目后评价

设计单位、监理单位、施工单位和供应商的数据通讯

设计单位、监理单位、施工单位和供应商的数据通讯

进度控制投资合同控制招标竣工验收质量安全管理采购管理制定控制体系

进度控制

投资合同控制

招标

竣工验收

质量安全管理

采购管理

制定控制体系

问题共享

立项、规划

文档共享

通讯讨论

项目预警

项目完成

协同工作平台

协同工作平台

进度协同

沟通管理

资源协同

知识管理

决策、审批、监控建立统一的决策审批机制战略目标—项目审批、监控园区管委会建立项目投资控制体系战略目标—投资决策、审批、监控园区投资控股严格履行集团上报审批程序战略目标—生产经营、资产管理二级分/子公司项目项目项目项目项目项目项目实施管理可研施工管理初步设计

决策、审批、监控

建立统一的决策审批机制

战略目标—项目审批、监控

园区管委会

建立项目投资控制体系

战略目标—投资决策、审批、监控

园区投资控股

严格履行集团上报审批程序

战略目标—生产经营、资产管理

二级分/子公司

项目

项目

项目

项目

项目

项目

项目实施管理

可研

施工管理

初步设计

合同管理

招标管理

竣工管理

施工图设计

投资线索

项目立项

方案设计

后评价管理

基层数据上报

投资业务数据层层上报

客户资源管理体系建立：在集团范围内建立科学、完善的客户资源管理系统，提高客户资源的共享；

运营管理体系建立：根据集团公司以及集团公司下属商管公司的要求，建立招商体系、租金管理体系、多种经营体系以及营销策划管理体系；

日常运营管理：在日常经营管理过程中对招商情况、多种经营情况、租金收取情况进行实时监控；

业务财务一体化，实现营运管理和其他系统的整体应用。

1、如何规范招商业务流程？

2、如何有效管理各种招商资源?

3、如何有效进行项目的跟踪?

4、领导如何有效掌控招商进展？

做好招商项目的分类策划、管理、筛选和分析，为投资者提供真实、可信、规范和快捷的“全方位、全天候”信息服务——是招商引资管理部门真正成为投资者桥梁和纽带的基础工作

提高维修

提高维修完成率

优质的

优质的物业服务

形成物业管

形成

物业管理

品牌效应

提升客

户满意

率

促进物业

促进物业收费率

有效的

有效的成本管理

1、