绿橙孟菲斯风格谈判僵局处理技巧培训PPT模板课件工作总结汇报.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 52页
2025-02-12 发布于河南
举报
版权申诉

绿橙孟菲斯风格谈判僵局处理技巧培训PPT模板课件工作总结汇报.pptx

1、本文档共52页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

;前言;;;ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING;一、谈判双方角色定位不均等;二、事人不分;ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING;ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING;ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING;举例1：

马路上，一辆车子的引擎出了问题，司机检查发现是电池没电了，于是，他拦住了一辆过路的汽车请求帮助。那辆车的司机很乐于助人，同意帮助他重新发动汽车。“我的车有个自动启动系统”，抛锚汽车的司机解释说：“所以你只要用大概每小时30公里至35公里的速度就能启动我的车子。”“做好事”的司机点点头，回到他的车中。驾车者也爬入自己的车，等着那“助人为乐者”帮助发动汽车，可他等了一会儿，没见汽车上来，便下车看个究竟。但当他转过身时，发现事情糟了：“助人为乐者”正以时速35公里的速度撞向他的车。结果是造成了18000元的损失。;2.;;ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING;ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING;;即借助有关事实和理由委婉地否定对方意见;1.列举事实法

2.以理服人法

3.以情动人法

4.归纳概括法

5.反问劝导法

;1.消除障碍

当双方“谈不拢”造成僵局时，有必要把洽谈节奏放慢，看看到底阻碍在什么地方，以便想办法解决。;一般来说，可分两种情况：

一是拖延谈判时间，稳住对方；

二是谈判中留下漏洞，拖延交货;（三）运用休会策略;;;;;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;你的题目;;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;请输入你的题目;