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方舟运营社短视频

操盘手实操手册

方舟运营社

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内部资料谢绝传播

目录

前言3

一.确定赛道：选适合客户的赛道5

二.明确定位：结合客户实际情况做定位，确定客户的赛道定位和商业定位5

三.熟悉平台：了解平台规则、技巧、平台算法和底层逻辑7

四.寻找对标：寻找和自己做的一样的同行

五.建选题库：筛选出一些同行优质选题，建立自己的选题库10

六.创建账号：完善运营账号基本资料，注册账号并养号10

七.立项会和排期表:和客户开立项会，并填写排期表11

八.创作脚本：了解脚本框架，并且进行创作，设计文案11

九.拍摄视频：根据脚本进行拍摄11

十.剪辑视频：了解并学剪辑软件操作12

十一.创作标题：标题关键词，吸睛文字13

十二.创作文案：开始文案写作/设置内容钩子13

十三.发布作品：添加标题、描述、发布首次作品16

十四.实名认证：账号投放作品流量平稳到5000-1w每条开始实名认证.16

十五.复盘数据：分析数据、进行优化迭代、复盘报告，客户反馈表17

十六.持续更新：进行持续创作，内容更新17

十七.升级内容：统计爆款选题，升级内容，放大内容，制作爆款17

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前言

在这份业务手册中，我们将共同学习和发展公司的核心业务，这份手册对

我们的意义重大。它不仅是我们业务的基石，也是我们共同奋斗的方向本培养

手册旨在为小白提供一套详细、系统的新媒体操盘手培养方案；通过学习本手

册，操盘手可以全面了解新媒体运营的各个方面，快速提升自己的专业技能。

在当前数字化、网络化的时代背景下，线上引流已成为实体企业转型升级

的关键，新媒体运营作为现代营销的重要组成部分，日益受到各企业的重视，

在这一领域中，操盘手的角色尤为关键。他们不仅需要具备对各个新媒体平台

运营的深刻理解，还需要掌握内容创作、数据分析、商业变现等多方面的技能。

为了帮助小白快速上手并成为一名优秀的操盘手，我们特制定本培养手册。

手册的编写是一项系统性工作，它凝聚了公司多年来的业务经验和智慧。

我们已经明确了公司业务的定位和重要性。现在，让我们共同深入业务手册的

内容，详细了解我们如何共同推动公司业务的发展。

本手册旨在为公司提供一个统一、规范的业务操作框架，确保我们每一位

同事都能够按照既定的标准去执行工作，为客户提供专业、高效的服务。手册

中包含了执行步骤关键环节的详细说明，这些都是我们日常工作中不可或缺的

部分。

在使用手册的过程中，我们需要注意以下几点：

1.深入学习：手册内容是我们知识的宝库，希望大家能够通过深入学习，

全面掌握各项流程和操作要领。

2.实践应用：理论知识需要通过实践来验证和提升。在工作中，大家应将

手册中的指导原则应用到实际操作中，不断总结经验。

3.持续改进：市场环境和客户需求在不断变化，我们的业务手册也需要与

时俱进。大家应保持开放的心态，积极提出改进意见和方案。

4.团队协作：手册的顺利实施离不开团队间的紧密协作。希望大家能够加

强沟通，共同解决业务过程中遇到的问题。

以这本手册为指南，我们的公司一定激烈的市场竞争中脱颖而出，实现增

长和繁荣。手册的编写是一个迭代的过程，它需要我们不断地学习、实践和反

思。望大家能够将手册中的知识内化为自己的能力，将理论应用于实践，并在

实际操作中不断优化和创新。

在使用手册的过程中，如果遇到任何疑问或困难，及时与团队沟通，共同

探讨解决方案。认真学习和贯彻手册中的内容，确保每位同事都能熟练掌握并

运用线上引流培训的方法。同时，我也希望大家能够不断总结经验、创新思维，

为公司的业务发展贡献自己的力量。

方舟运营社

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实操流程

1.确定赛道：选适合客户的赛道

2.明确定位：结合客户实际情况做定位，确定客户的赛道定位和商业定位

3.