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浅谈道路桥梁施工企业财务管理中存在的问题及解决对策

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浅谈道路桥梁施工企业财务管理中存在的问题及解决对策

摘要：随着我国基础设施建设的不断发展，道路桥梁施工企业作为基础设施建设的重要力量，其财务管理在企业发展中扮演着至关重要的角色。本文通过对道路桥梁施工企业财务管理中存在的问题进行深入分析，提出了相应的解决对策，以期为我国道路桥梁施工企业的财务管理提供参考和借鉴。

前言：道路桥梁施工企业作为我国基础设施建设的重要参与者和推动者，其财务管理水平直接关系到企业的发展质量和效率。然而，在实际的财务管理过程中，道路桥梁施工企业普遍存在财务管理不规范、资金使用效率低下、成本控制不严格等问题。这些问题不仅制约了企业的健康发展，也影响了我国基础设施建设的整体水平。因此，探讨道路桥梁施工企业财务管理中存在的问题及解决对策，对于提高企业财务管理水平，促进我国基础设施建设具有重要意义。

一、道路桥梁施工企业财务管理现状分析

1.1财务管理制度不健全

(1)道路桥梁施工企业财务管理制度的健全性直接关系到企业的资金安全、成本控制和风险防范。然而，在实际操作中，许多企业由于缺乏完善的财务管理制度，导致财务管理混乱，财务风险增加。以某大型道路桥梁施工企业为例，由于缺乏严格的财务审批流程，导致项目资金被挪用，造成了数百万元的经济损失。据统计，我国道路桥梁施工企业中，约60%的企业存在财务管理制度不健全的问题。

(2)财务管理制度的不健全还表现在财务核算不规范、财务报表失真等方面。部分企业会计核算过程中，存在随意性大、核算方法不规范的问题，使得财务数据无法真实反映企业的经营状况。例如，某道路桥梁施工企业在项目结算过程中，由于缺乏严格的成本核算制度，导致项目成本虚高，增加了企业的财务负担。此外，部分企业为了逃避税收，故意虚报成本，使得财务报表失真，误导了企业决策。

(3)财务管理制度的不健全还体现在内部控制体系不完善。许多道路桥梁施工企业在内部控制方面存在缺陷，如缺乏有效的授权审批制度、缺乏对关键岗位的监督等。这种情况下，一旦发生财务违规行为，企业很难及时发现和纠正。据调查，我国道路桥梁施工企业中，约70%的企业内部控制体系存在明显缺陷，导致财务风险防控能力较弱。因此，建立健全的财务管理制度，对于提高道路桥梁施工企业的财务管理水平具有重要意义。

1.2资金管理效率低下

(1)道路桥梁施工企业在资金管理方面普遍存在效率低下的问题，这不仅影响了企业的正常运营，也增加了财务风险。据相关数据显示，我国道路桥梁施工企业在资金管理效率方面，平均低于行业平均水平20%。以某中型道路桥梁施工企业为例，由于资金管理不善，企业在项目建设过程中多次出现资金链断裂的情况，导致项目进度延误，损失高达数百万元。

(2)资金管理效率低下的一个重要原因是资金使用缺乏计划性。许多企业在资金使用上缺乏科学的预算和计划，导致资金分配不合理，部分项目资金紧张，而另一些项目则资金闲置。例如，某道路桥梁施工企业在项目招标过程中，由于未对资金需求进行充分预测，导致中标后资金无法及时到位，影响了项目的正常开展。

(3)另一方面，资金管理效率低下也与企业的财务管理信息化程度不高有关。许多道路桥梁施工企业尚未实现财务管理的全面信息化，导致资金流动信息不透明，难以实时监控资金使用情况。据调查，我国道路桥梁施工企业中，约80%的企业财务管理信息化程度较低，这使得企业在资金管理上难以做到精细化、高效化。因此，提高资金管理效率，加强财务管理信息化建设，是道路桥梁施工企业亟待解决的问题。

1.3成本控制不严格

(1)道路桥梁施工企业在成本控制方面的问题突出，往往导致项目成本超支，影响企业盈利能力。据行业报告显示，我国道路桥梁施工企业在成本控制方面，平均成本超支率高达15%。以某道路桥梁施工项目为例，由于成本控制不严格，项目实际成本比预算成本高出近20%，直接导致企业亏损。

(2)成本控制不严格的一个主要原因是缺乏有效的成本核算体系。许多企业在项目实施过程中，未能对各项成本进行细致的核算，导致成本信息不准确，无法为决策提供依据。例如，某企业在施工过程中，由于未对材料采购、人工费用等进行严格核算，导致材料浪费和人工成本失控，增加了项目的总体成本。

(3)另一方面，成本控制不严格也与企业的内部管理机制有关。部分道路桥梁施工企业内部管理混乱，缺乏有效的监督和考核机制，导致成本控制流于形式。例如，某企业在项目施工过程中，由于管理人员对成本控制的重视程度不够，施工现场材料浪费严重，施工效率低下，最终导致项目成本大幅上升。这些案例表明，加强成本