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一级建造师考试项目管理
1Z00建设工程项目管理概论
1.项目管理的关键任务是项目的目的控制
2.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完毕,通过项目筹划、项目控制,以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得实現。
3.目管理分為如下类型:①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中,业主方的项目管理是管理关键。
4.资方、开发方和由征询企业提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包有多
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