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2025年一级建造师项目管理精华笔记与备考攻略.doc

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    《项目管理》精髓笔记?

    ????★项目管理关键任务是项目的目的控制?

    ????★项目决策期管理重要任务：确定项目的定义。实行期任务是通过管理使项目的目的得以实現。?

    ????★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的关键。?

    ????★按工作性质和组织特性，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。?

    ????★业主方：投资方、开发方和由征询企业提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包）。?

    ????★业主方

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