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Costmanagementtraining企业成本管理成本核算和控制汇报人：XXX

目录01成本管理概述02成本核算03成本控制

成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.成本管理概述01

成本的定义成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.成本的定义

1、预测3、计划5、控制7、考核2、决策4、核算6、分析成本管理的七大职能

成本管理目标执行成本计划制定成本计划检查成本计划成本预测成本决策成本计划成本核算成本控制成本考核成本分析成本事中控制成本事前控制成本事后控制成本报告反馈反馈成本管理流程图

成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.成本核算02

成本的作用在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用:123作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础;作为制定产品价格和核算利润的基础;作为生产经营管理的依据和基础。成本的作用

成本构成主要成本制造费用生产成本在产品产成品销货成本期间费用产销总成本直接人工直接材料管理费用销售费用财务费用其他间接费间接人工间接材料+++==（制造完成）（销售）++=————

成本管理流程图

生产成本举例车间管理人员工资及福利费、车间修理费、车间办公费、车间水电费、劳动保护费生产工人工资及福利费、原材料、机物料消耗、机器折旧费、外购半成品、生产成本举例

期间费用举例装卸费、工会经费、利息收入、包装费、销售机构的职工工资、业务招待费、研究开发费、产品运输费、房产税、金融机构手续费广告费、利息支出、董事会费期间费用举例

成本核算要求正确划分各种费用支出的界限；做好各项成本核算的基础工作；选择适当的成本核算方法。成本核算要求

生产经营耗费筹资耗费筹资耗费全部费用支出正常的成本非正常的支出财务费用投资损失待摊与预提间接成本直接成本期间成本成本中心成本中心产品成本已销产品成本未销产品成本资产负债表“存货”项目利润表的有关项目营业费用管理费用正确划分支出界限

制订结算制度。建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程；制定必要的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度；成本核算的基础工作

成本核算成本计算对象：一、根据生产的特点：1.产品品种2.产品及其步骤3.每件或每批产品根据成本二、管理的要求：1.主要产品2.产品大类3.区分不同的成本计算对象是不同成本计算方法的主要标志成本核算程序：1.费用支出的审核；2.按成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。2.按要素编制费用分配表进行完工产品成本与在产品成本的划分。3.计算产品的总成本和单位本。成本核算方法：1.品种法2.分批法3.分步法4.定额法5.作业成本法6.可以同时使用或结合使用。

品种法特点：其适用范围：成本计算对象是产品品种；成本计算期?，定期（如每月月末）计算它的平均成本。费用在完工产品与在产品之间进行分配；在单步骤生产中，月末计算成本时，可以不计算在产品成本。?大量、大批的单步骤生产；多步骤生产但整个生产过程连续进行、不可间断，或生产是按流水线组织；管理上不要求按照生产步骤计算产品?成本的多步骤生产，也可以采用品种法计算产品成本；发电企业、采掘企业、小型水泥厂、玻璃制品企业等。

特点：其适用范围：成本计算对象是产品的批别。成本计算期?产品成本计算是不定期的；成本计算期与产品的生产周期基本一致。一般不存在需要在完工产品和在产品之间的费用分配的问题。小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如重型机器制造、船舶制造。分步法也称定单法。是按照产品的批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。分步法

分步法特点：其适用范围：费用在完工产品与在产品之间的分配。成本计算一般都是按月定期的进行，而与生产周期不一致，因此，需要采用适当的分配方法，将汇集在生产成本明细帐中的生产费用，在完工产品与在产品之间进行分配。各步骤之间有成本结转问题。大量大批的多步骤生产，如冶金工业，纺织工业，造纸工业等分步法成本计算对象是各种产品的生产步骤，按照产品的生产步骤设立产品成本明细帐。

定额法特点：其适用范围：定额法指事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本，及时反映和监督生产费用和产品成本偏离定额的差异，把产品成本的计划、控制、核算和分析相结合。月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品的实际成本，为成本的定期考核和分析提供数据。事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标。在生产费用发生的当时